Thứ Năm, 28 tháng 1, 2016

Giới thiệu một số nhãn hiệu café nổi danh Vinacafe, Nescafe và Trung Nguyên

cách đây ko lâu, Vinacafe đã tạo ra ko ít ồn ào cho dư luận lúc cho có mặt trên thị trường TVC Vinacafe – "Tinh túy vị thời gian". Có thể nhắc, câu chuyện cà phê được nói theo cái thời gian dưới bàn tay của Masan Group thật sự là một cú đột phá, tạo được dấu ấn trong lòng khách hàng. Cũng nhân đây, chúng ta hãy cùng nhìn lại TVC của những hãng café tên tuổi khác trên thị trường Việt Nam là Trung Nguyên và Nescafe.

Chúng ta hãy xem xét trên một vài khía cạnh:

1. Ý tưởng to được tập trung thông qua các điểm khác biệt của thương hiệu

Thay vì dài cái nhắc lể một số tiện lợi của nhãn hàng, cả ba hãng đều tập trung đánh vào ý tưởng to duy nhất. Vinacafe trải lòng mình qua câu chuyện thời gian, khẳng định sản phẩm là sự kết tinh của giá trị trường tồn cộng thời gian. Câu chuyện được nhắc ra hết sức chân thật với một số hình ảnh và giọng đề cập ấm áp, điều đặc biệt là có vài tên người xuất hiện trong TVC như ông Karin, nghệ nhân Thành và Tâm, ông Minh – nghệ nhân rang là một điều rất hiếm hoi trong một vài TVC cùng với vài con số thời gian cụ thể là 360 ngày, 15 ngày và 16 phút. Xem video, tôi cảm giác thời gian như ngưng đọng lại, kết tinh trong các hạt café qua bàn tay của một số nghệ nhân tài hoa. Có thể đề cập Vinacafe đã khá thành công khi gieo lên ý tưởng rằng chỉ Vinacafe mới sở hữu những giá trị di sản vượt thời gian.

giả dụ Vinacafe coi kết tinh café đi cộng giá trị thời gian, thì dù cũng khơi gợi lên cảm xúc trong lòng người xem nhưng Nescafe lại chọn một hướng đi khác. "Lắng đọng trong mỗi ly café là một tình yêu sâu sắc dành cho hạt café Việt Nam". Cũng chăm chút cho từng gạt café nhưng Nescafe muốn truyền tải thông điệp trao yêu thương trong ấy. Thay vì áp đặt khẩu vị quốc tế, cách đây Một số năm, Nestlé từ bỏ niềm kiêu hãnh, tung ra cái sản phẩm nhãn hiệu Café Việt dành riêng cho thị trường Việt Nam, mà trong thành phần có cả đậu nành và gluten lúa mì. Điều đó cho thấy Nescafe đã thực sự muốn hướng tới một thức uống của người Việt, được gieo trồng và to lên từ tình yêu của một vài người nông dân Việt Nam.

Có lẽ đa số chúng ta đã quá quen thuộc với một số câu khẩu hiệu liên quan đến "sáng tạo" hay "tinh thần dân tộc Việt" của Trung Nguyên. Ngay từ đầu TVC, Trung Nguyên đã hướng người xem vào yếu tố sáng tạo và xuyên suốt ý tưởng đó cho đến một vài giây cuối cộng "Trung Nguyên – siêu thị café chuyên cho não sáng tạo". Hai nhãn hàng trên gợi lên cảm xúc trong từng hạt café cũng như tính nguyên bản của nó thì Trung Nguyên thiên về chức năng của café, ko "đằm" như hai nhãn hàng trên, Trung Nguyên thật sự bộc bạch bản lĩnh cực kỳ mạnh mẽ và can trường với các hình ảnh nhanh, mạnh, dứt khoát và lời tuyên bố "Khi yêu cầu sáng tạo hãy chọn Trung Nguyên".

ko thể bàn cãi ý tưởng lớn nào là hay hơn cả, có chăng chỉ là tùy theo bản thân sản phẩm và sự định vị nhãn hàng mà thôi.

2. Thiết lập và vững mạnh mối quan hệ với người dùng thông qua sự trung thực, đáng tin cậy

mọi vài nhân vật, ngôn ngữ, giọng điệu và hình ảnh đều bộc lộ sự thấu hiểu, sự đồng cảm với khách hàng. Còn nhớ trước đây, Vinacafe từng là dậy sóng cộng đồng lúc tạo ra vài mối nghi ngờ về chất lượng café đề cập chung, đồng thời khẳng định café từ Vinacafe hoàn toàn là 100% thật. Thấu hiểu thêm điều đó, vinacafe tạo ra sự khám phá cho người xem thông qua lời tuyên bố "Những di sản vượt thời gian của chúng tôi" đồng thời khẳng định "hương vị nguyên bản" 100% của café. Có thể đề cập, Vinacafe đã nói phải một câu chuyện cực kỳ hay và gần gũi đối với chúng ta, đấy là câu chuyện của hơn 45 năm qua biết bao thế hệ con người đã tới với cà phê bằng tất cả tâm huyết và mê say, họ thấu hiểu hết tinh hoa trong hương vị thơm ngon nguyên bản của một mẫu cà phê. Câu chuyện được nói một phương pháp hết sức chân thành từ khi cánh cổng của Vinacafe mở ra, tiếp diễn bởi một vài nghệ nhân cụ thể, đa số được gói gọn trong 45 giây nhưng hết sức chậm rãi, thong thả. Tôi cứ có cảm giác như đang được nghe đề cập chuyện lúc đang nhâm nhi một tách café vậy.

cùng chung loại xúc cảm và lối đề cập chuyện nhẹ nhàng, sâu lắng. Người xem lại được dẫn dắt theo lời kể của một nhân vật trực tiếp trong TVC, cộng theo chân người đó tới một số khu vườn café, chứng kiến một phần quá trình làm cho ra sản phẩm với số đông tấm lòng chăm chút và yêu thương của những nghệ nhân. Ta nghe thấy rộn ràng tiếng ngựa xe, cảm nhận cái vị ngai ngái của vùng đất đỏ bazan, hay tiếng sột soạt của một số mẻ café. Nghe có vẻ hao hao với Vinacafe thì cần, nhưng thực sự thì nếu Vinacafe thiên về CHẤT cho café thì Nescafe lại thiên về tình yêu thương được gửi gắm trong ấy.

cộng đồng vừa rồi dậy sóng về "Bức tâm thư của du học sinh Nhật Bản gửi Việt Nam" và Ca sĩ Tây chê sinh viên Việt Nam lười biếng, thụ động, thiếu sáng tạo. Trung Nguyên mang trong mình tuyệt vời đem lại sự sáng tạo cho chính thanh niên và đất nước Việt Nam. Trung Nguyên xưa nay vẫn thế, luôn mang loại dáng vẻ nghạo nghễ, kiêu hùng như chính hình tượng người sáng lập của mình. một vài hình ảnh trong TVC của Trung Nguyên là sự kết hợp của cả truyền thống và tiên tiến, vừa có chiều sâu của tâm linh vừa có sự thông thái của công nghệ. Hình ảnh và nhạc điệu hiện lên nhanh, mạnh như sự hối thúc hành động. đông đảo đều trung thực và đáng tin cậy.

Với các thước quay về café và con người cũng như công nghê được đầu tư, mỗi thương hiệu phần nào đã tạo được lòng tin cho người dùng khi dõi theo một vài TVC ấy.

3. Ý tưởng quảng bá có thể phát triển thành chiến dịch

Trong một lần vô tình tôi đã like fanpage CHẤT của Vinacafe. đó là CUỘC THI NHIẾP ẢNH "CHẤT THỜI GIAN" do Vinacafé phối hợp cộng Vnphoto.net nhằm đánh thức trái tim người Việt sẽ luôn tự hào và ý thức bảo tồn, phát huy giá trị di sản Việt Nam, hành trang để bất kỳ một con người Việt nào cũng vững tin đứng trước thách thức của thời gian, cuộc sống xã hội hiện đại. đến nay, cuộc thi đã thu hút được đông đảo người tham gia với một số bộ ảnh đen trắng cực kì CHẤT. Tôi thêm yêu cuộc sống, yêu Tổ quốc, yêu một số mảnh đời lam lũ…; yêu thêm nhiếp ảnh bởi "Nhiếp ảnh lấy một khoảnh khắc ra khỏi thời gian, thay đổi cuộc sống bằng bí quyết giữ nó lặng yên" (Nhiếp ảnh gia Mĩ Dorothea Lange) và yêu thêm hương vị café thông qua một số sự sẻ chia, status rất CHẤT. Đây có lẽ là một trong các chiến dịch thành công nhất cho cả mặt ý tưởng xây dựng được phong cách nhãn hàng và tăng trưởng nhãn hiệu.

Nestlé có Chương trình Kết nối nông dân tại các Tỉnh Tây nguyên trong lớn mạnh cà phê bền vững. Chương trình này thể hiện tính nhân văn và sự để ý sâu sắc của Nestle đối với một vài người chuyên trồng café. Hơn gần như chương trình này chính là bản truyền tải thông điệp rõ ràng nhất về tình "Yêu lắm hạt café" của Nestle. ví như TVC chỉ là sự thu gọn một số hình ảnh của một chuyến đi ngắn thì chương trình này chính là sự hoàn thiện con đường đầy yêu thương dành cho hạt café cũng như vài người nông dân lúc ngay lúc vừa thành lập, bộ phận Hỗ trợ nông nghiệp (ASD) đã hỗ trợ bà con nông dân tại Huyện Di Linh, Tỉnh Lâm Đồng trong việc thực hiện thành công chứng nhận phân phối cà phê bền vững theo tiêu chuẩn 4C cho 175 nông dân và 2 đại lý thu sắm cà phê trực thuộc Nestle Việt Nam và trong tương lai còn hứa hẹn đa dạng hơn nữa.

"Sáng tạo" và "Khơi dậy tinh thần dân tộc Việt" chính là tôn chí mà Trung Nguyên luôn theo đuổi. Điều ấy được thể hiện qua vài tuyên ngôn của chủ tịch Đặng Lê Nguyên Vũ, mà còn được thể hiện rõ nhất qua các chiến dịch "Hành trình vì khát vọng Việt" tổ chức diễn ra trên cả nước từ tháng 10/2013 – 2/2014. Đúng như tinh thần mà Trung Nguyên luôn theo đuổi là sự sáng tạo, chương trình có một vài gameshow sáng tạo và diễn đàn sáng tạo. Chương trình đã lôi kéo gần 30 đơn vị cộng chung tay sát cánh. Và toàn bộ một vài gì Trung Nguyên khiến cho cũng đều hướng người dùng mục tiêu tới bắt mắt nổi bật của nhãn hiệu là "sáng tạo".

Ý tưởng quảng cáo dù hay và sáng tạo như thế nào đi nữa nhưng ví như chỉ giới hạn lại ở một TVC và ko thể tăng trưởng hơn nữa thì rất khó lòng để truyền tải thông điệp đên khách hàng. bởi vậy, cả ba thương hiệu đã khiến cho được các điều nhiều hơn thế.

Dù xét trên chi tiết gì đi nữa thì cả ba TVC đều được xây dựng dựa trên một quy trình là mẹo không thể sao chép hòa quyện với niềm yêu thích, cảm xúc của con người. Và đấy là thành công chung của cả ba nhãn hiệu lúc kết nối cảm xúc, tạo đề nghị make love với một số kẻ tình si của riêng mình – vài tín đồ café. đó chính là hiệu quả của sự hài hòa giữa giá trị công nghệ và nhân bản.

trường hợp xét về độ thành công của cả ba thì có thể kể TVC của Vinacafe với thông điệp truyền tải "Tinh túy vị thời gian" có lẽ là thành công nhất khi đã lấy đi cảm xúc của không ít người xem, làm cho ta cảm nhận được khoảnh khắc thời gian như ngưng đọng lại. "Yêu lắm hạt café" của Nestle có lẽ làm người xem chưa cảm nhận được sự nồng nàn lan tỏa. Nescafe có lẽ bắt buộc xây dựng một câu chuyện tình đẹp hơn nữa để thuyết phục quý khách bởi tất cả các gì đang nhắc tới còn quá chung chung. TVC của Trung Nguyên cho ta thấy tầm quan trọng của sự sáng tạo và Trung Nguyên chính là chìa khóa cho cánh cửa đó. Nhưng hình như Trung Nguyên còn thiếu chiếc hồn dân tộc Việt ở trong đấy lúc đông đảo chỉ là sự minh họa ko thật sự mang tính chiều sâu. Tuy nhiên dù sao thì các TVC sau đấy về chương trình Khát vọng Việt đã đề cập một câu chuyện chân thực hơn.

Vinacafe, Nescafe, Trung Nguyên – ba ông lớn trong ngành café Việt Nam với những cuộc so găng ko mệt mỏi, và TVC là một trong các trận chiến đấy, thương hiệu nào sẽ đạt tới đỉnh cao để giành lấy vị trí bậc nhất trong lòng công chúng mục tiêu, âu điều đó, chúng ta hãy chờ xem… Nhưng Tuy vậy nào đi nữa, đấy cũng là vài TVC siêu hay và đáng để cho chúng ta cộng thưởng thức, tất nhiên, thật tối ưu ví như cùng nhâm nhi với một ly café.

Thứ Hai, 25 tháng 1, 2016

Tiết lộ câu chuyện nhãn hiệu cá nhân của Nick vujicic

Tháng 5/2013, Việt Nam xôn xao đón Nick Vujicic. Và năm nay, sau khoảng một năm, Việt Nam lại một lần nữa "dậy sóng" với thông tin chàng trai kỳ diệu nhất hành tinh trở lại Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh, viết tiếp những bản nhạc mà tự bản thân nó một lần cũng chẳng phải dang dở. Nick được xem là biểu tượng của niềm tin – tình yêu – ý chí.

thiet ke profile

Anh tới đây gieo đa số vài điều rẻ đẹp đấy lên gần như chúng ta, đặc thù là các người khuyết tật. Nhưng ngoài sự ngưỡng mộ, đã ai trong chúng ta tự hỏi Việt Nam cũng có một số hạt mầm đó, những "anh hùng khuyết tật" như thầy giáo Nguyễn Ngọc Ký, anh Nguyễn Sơn Lâm, hiệp sĩ công nghệ thông tin Nguyễn Công Hùng… nhưng Do đâu chưa ai tạo được làn sóng mạnh mẽ như Nick?

Vậy thì chúng ta cùng xét tới sự thành công của Nick Vujicic trên quan điểm tạo dựng một thương hiệu cá nhân.

Nick-Vujicic1

1. Nền tảng thương hiệu:

ví như xét trên tiêu chí này thì Nick hầu như ko có gì ngoại trừ một đặc điểm rằng anh bất hạnh hơn cả vài người khuyết tật khác. những người khuyết tật khác có thể không có tay hoặc chân, và vài người mù

NIck Vujicic siêu được chào đón tại mỗi nơi anh đi qua

lại được tạo hóa ban cho một đôi tai tinh tường hơn và ngược lại… Nhưng Nick, anh chẳng có cả chân lẫn tay, thậm chí khi anh chào đời, phần lớn tất cả người đều cho rằng anh chính là "sai lầm" của tạo hóa.

Nhưng đây chính là qui luật của sự dễ nhận dạng (visibility), điều này càng khiến cho anh dễ dàng nức tiếng khi anh chỉ yêu cầu thực hiện được vài điều đơn thuần của một con người bình thường. Và anh không chỉ khiến cho được mà còn khiến cho thấp hơn như bơi, chơi bóng…

Nền tảng của thương hiệu ở Nick còn là niềm tin khi anh đặt một đôi giày ở trong tủ và tin rằng phép màu sẽ xảy ra, lúc anh tin rằng "Nếu bạn chưa nhận được phép màu nào trong đời, hãy tự mình phát triển thành điều kỳ diệu ấy".

2. Khám phá thương hiệu:

Bất cứ một người khuyết tật nào để làm được một số điều bình thường cũng đều nên bền bỉ. Nick cũng từng tâm sự "Kiên nhẫn là một điều tối ưu nhưng đó cũng chính là một trong một vài điều lý tưởng nhất". Chúng ta từng biết đến thầy giáo Nguyễn Ngọc Ký tập viết bằng chân, anh Nguyễn Công Hùng dù bị liệt nửa người nhưng vẫn tự học… số đông đều thành công và được truyền thông trong nước kể tới.

logo thương hiệu

Còn Nick thì sao? Anh giống họ ở quy luật của sự bền bỉ (persistence) nhưng anh còn khác biệt ở chỗ anh chủ động tạo dựng nhãn hiệu cho mình. tới tuổi 19 anh từng cần gõ cửa hơn 50 trường xin phép diễn thuyết nhưng đều bị từ chối. Anh ko chờ người ta đến mời mà chủ động nắm lấy nó. Sau này lúc đã trở thành nức danh, anh cũng chủ động đi đến những nước khác nhau để truyền cảm hứng trên toàn thế giới.

không tính đấy, không thể ko nhắc tới tài năng diễn thuyết, khả năng lan truyền mạnh mẽ của Nick. Và đây chính là cái chìa khóa thần kỳ mở đông đảo cánh cửa tại phần lớn quốc gia mà Nick đi qua hay dừng chân. Cũng giống như một số diễn nhái đề cập chung và các diễn fake khuyết tật nhắc riêng như anh Nguyễn Sơn Lâm, Nick là một người đề cập chuyện bậc thầy. Câu chuyện cuộc đời và số phận được nói lại bằng lối nhắc dí dỏm, thông thái. Anh thậm chí còn tự trào về nỗi thiệt thòi của chính bản thân mình lúc anh gọi cái chân nhỏ của anh là chiếc đùi gà, anh gợi lên sự trắc ẩn từ tiếng cười, và anh cũng là một nhà ngôn ngữ cử chỉ đại tài dù ko có tay chân vẫn tếu táo chơi đùa cộng khán nhái. Anh ko sử dụng một giọng đều đều để nhắc câu chuyện mà giọng điệu đầy mạnh mẽ và lôi cuốn. Sự kết hợp giữa bắt mắt vui vẻ, cảm xúc và tư duy hợp lý đã tạo bắt buộc sự khác biệt của Nick so với vài bài kể về sự khuyết tật khác. Người nghe ko chỉ cảm nhận được tinh thần và nỗ lực của Nick mà quan trọng hơn, họ biết rằng anh yêu và hiểu họ. Tôi cũng đã cảm nhận được điều ấy lúc nghe Nick nhắc "Tôi yêu vài bạn" tại sân di chuyển Mỹ Đình hay lúc anh nhắc anh tin vào công lý ở biển Đông tại buổi họp báo.

Tính phương thức vui vẻ này nằm trong quy luật của sự thống nhất (unity). đấy là một cá nhân ẩn sau một nhãn hiệu đề nghị thống nhất và thực hiện theo đạo đức (moral) và hành vi (behavior) đã được xây dựng từ trước cho nhãn hàng cá nhân đấy lúc tinh thần này xuyên suốt các bài kể và video của anh.

3. Kết nối thương hiệu:

Sự kết nối của Nick với thế giới không chỉ thể hiện ở khả năng truyền cảm hứng mà còn là những gì mà Nick đã khiến được cho cả cùng đồng cả về vật chất lẫn tinh thần.

Nick viết sách, có mặt trên thị trường tổ chức phi lợi nhuận của riêng mình với tên gọi Life Without Limbs (nghĩa là "Cuộc sống không có tay chân"). Và khi sang Việt Nam, Nick đã trao tặng 50 xe lăn địa hình cho đại diện Quỹ bảo trợ trẻ em Việt Nam để giúp đỡ một số em bé khuyết tật. đó chính là qui luật của thiện chí (goodwil).

vì thế, bạn làm cho được gì hơn hẳn so với chính nền tảng bản thân bạn đang có trường hợp bạn muốn được quan tâm đến, nhưng trường hợp bạn muốn trở thành một thương hiệu cá nhân thì bạn buộc phải làm được gì cho cùng đồng.

4. Môi trường thương hiệu:

Có thể kể, môi trường trước tiên manh nha cho tính phương pháp nhãn hàng của Nick chính là tình yêu thương của cha mẹ khi họ tin rằng Nick sẽ làm nên điều kì diệu và sau này là vợ con Nick, khi người phụ nữ xinh đẹp và cậu bé kháu khỉnh này càng khiến một vài thông điệp của anh có sức lan truyền mạnh mẽ hơn.

không tính đó, sinh ra trong một đất nước nói tiếng anh cũng khiến cho các bài kể của Nick dễ "bắt nhịp" với thế giới hơn. Trong lúc một số bài diễn thuyết của người khuyết tật tại Việt Nam thường chỉ có tầm ảnh hưởng tới cùng đồng nhắc tiếng Việt trong và ko kể nước.

thiet ke logo doanh nghiep

Cuối cộng ko thể ko đề cập tới hiệu ứng truyền thông từ internet và giới trẻ – các người có sức lan tỏa nhanh nhất. Thầy giáo Nguyễn Ngọc Ký dù được báo chí đề cập đến phổ biến nhưng việc tương tác với thầy qua một vài mạng xã hội thật cạnh tranh, lúc mà vài bài nhắc của thầy đầy đủ được đăng trên truyền hình ti vi . Nick đã biết nắm bắt sự ảnh hưởng của các mạng xã hội như facebook, youtube… và tận dụng lợi thế của một phong cách "trẻ" đã góp phần giúp anh trở thành hiện tượng toàn cầu.

Từ "hiện tượng" kì diệu nhất hành tinh này, chúng ta có thể rút ra bài học lớn khi ra đời cá nhân cho mình rằng: Mỗi người khuyết tật nói riêng và số đông người kể chung không chỉ yêu cầu tâm và tài mà còn buộc phải biết chủ động: chủ động tạo ra tinh huống, chủ động tạo ra mối quan hệ, chủ đạo dẫn dắt "cuộc chơi" như Nick Vujicic đã, đang và sẽ chủ động trên hành trình vươn lên một cuộc sống không dừng của anh vậy.

Tiết lộ một vài sai lầm thường gặp lúc khiến cho digital kinh doanh

các sai lầm bắt đầu bằng từ "thấu hiểu" và cũng kết thúc với từ "thấu hiểu". phổ biến năm làm cho digital kinh doanh, khiến cho việc trên môi trường trực tuyến, mình nhận ra rằng cực kỳ dễ để những marketers mắc sai lầm, đặc trưng là digital marketers. Sau đây là một số sai lầm thường gặp yêu cầu, ko theo trang bị tự.
Tìm điểm sai trong ảnh
thiết kế logo

Mong rằng qua bài viết này, vài nhà quản trị, điều hành và người dùng đang khiến cho marketing, digital buôn bán phần nào tìm được câu trả lời cho câu hỏi 'tại sao mình khiến digital buôn bán vẫn chưa hiệu quả?'

Thiệt thòi của một vài người khiến Digital marketing là ko có trường lớp chính quy nào đào tạo cho họ các thiết bị abc, bài bản. Để tiện theo dõi, mình Tìm hiểu một mô hình thô sơ đối với một số người làm cho marketing lúc chạy chương trình cho một sản phẩm, chạy một chiến dịch.

———————————————————————————————–

(1) Sản phẩm (2) Công cụ (3) người mua
(bán dòng gì) (như thế nào) (cho ai)

========================================================

———————————– (4) Sáng tạo ————————————–
copywriting – concept – design – thông điệp…
========================================================

1. không thấu hiểu sản phẩm mà mình đang bán.

thiet ke thuong hieu

Mình chẳng ưa chuộng đến mớ lý thuyết lằng nhằng về việc 'bán dòng gì, bán cho ai, bán như thế nào' mẫu nào quan trọng hơn hoặc kiểu 'bán chiếc mình có hay bán cái KH cần' – dòng đấy dành cho dân sales. Nhưng vững chắc một điều, làm cho buôn bán – làm tiếp thị, làm thị trường (thuần Việt) thì phải thấu hiểu sản phẩm mình đang 'bán'.

Người làm buôn bán ko 'bán' theo nghĩa thường là tiền trao, cháo múc, mà bán theo nghĩa rộng hơn, reo rắc vào đầu KH hình ảnh, mong muốn và một tỉ thứ khác liên quan tới sản phẩm, làm KH muốn tậu sản phẩm ấy. Mà trường hợp không thực sự hiểu về sản phẩm thì chịu chết, đừng đề cập tới việc tìm ra UPS, rồi khác biệt rồi lợi thế rồi hầm bà lằng vài trang bị đằng sau.

toàn bộ chỉ 'biết' sơ qua về sản phẩm của mình, màu sắc, cấu hình, công dụng. Còn hiểu sâu bên trong thì không, khoa học như thế nào, thiết kế ra sao, căn nguyên từ ý tưởng nào, ưu việt ở đâu, lịch sử phát triển, giải quyết vấn đề khách hàng như thế nào… ít người nắm được. đặc trưng đối với một vài bên kinh doanh phổ biến mặt hàng, sản phẩm dịch vụ khác nhau.

Nhưng không hiểu mình bán dòng gì thì bán được cho ai? Bạn dành được bao nhiêu thời gian để nghiên cứu Giới thiệu một sản phẩm, dịch vụ trước khi làm cho kinh doanh, truyền thông cho nó?

2. không thấu hiểu công cụ mình đang dùng

logo công ty

Với marketers, công cụ luôn vô cùng quan trọng, với digital marketers, công cụ rất quan trọng, vừa là công cụ (tools), vừa là kênh (channel), vừa là phương tiện (medium). Nắm vững phương pháp vận hành, mẹo tiêu dùng công cụ là điều cần đối với bất cứ một digital marketers nào – giống như cung tên và mũi tên vậy, ko nắm chắc, sao bắn trúng đích?

Trình độ sử dụng công cụ – về mặt bằng chung – là tương đối khẩm hơn về hiểu biết sản phẩm. OK, anh biết quảng cáo trên facebook như thế nào, Google Adwords ra sao, anh biết khiến cho tối ưu, affiliate kinh doanh, biết xài SMS branding… rồi sao nữa?

Thực ra biết, dùng thành thạo là phần đa, còn thấu hiểu thì là số ít. Ví dụ: bạn có thể nắm rất rõ giao diện tiêu dùng quảng cáo của facebook nhưng sẽ không phổ biến người hiểu được bản chất bên trong, mẹo vận hành, những tính năng của facebook đưa ra, loại nào là đang thử nghiệm, dòng nào đang hoạt động cực kỳ tốt, loại nào chỉ mang tính 'làm cho có' – và quan trọng hơn cả, mẫu nào thích hợp với ngành nghề, lĩnh vực marketing và tập KH của bạn.

Hoặc một điều đơn thuần, facebook là một mạng xã hội (social network), đối với người làm thị trường, truyền thông, facebook mới được coi là media nhưng đa dạng người nói đến facebook là dán ngay cho nó chiếc mác 'social media' và luyên thuyên về nó.

Công cụ - biết cái gì dùng để làm gì, dùng như thế nào

Mình không biết đa dạng người nắm và thấu hiểu công cụ digital marketing như vậy.

thiết kế profile công ty

Và kết cục, đầy đủ một vài nhân sự dán mác "marketers" bây giờ, bản chất, chỉ là vài người vận hành công cụ mà thôi. Trong các tool-marketers đấy cũng phân hóa ra người giỏi người thua kém, người mới học việc, người đã dùng lâu. Nhưng tựu chung lại, chỉ là vận hành, máy móc, và có thể bị thay thế bất cứ khi nào khi một trong hai trường hợp xảy ra – có người vận hành giỏi hơn, kinh nghiệm thấp hơn hoặc công cụ thay đổi và anh không thích nghi, đáp ứng kịp.

3. không tò mò.

Một trong một số đặc trưng của người khiến cho kinh doanh là tính tò mò, hiếu kỳ, hay đặt các câu hỏi. Ví dụ như ngay sau đây, sẽ có tất cả người đặt câu hỏi "những sai lầm thường mắc yêu cầu tiếp theo là gì nhỉ?" vì cũng tầm gần 800 chữ rồi, đủ tiêu chuẩn một bài viết buộc phải mình sẽ hẹn người dùng sang phần tiếp theo.

Còn ví như bạn không tò mò, không chờ đợi phần hai thì cũng chẳng sao, bạn không hề là đối tượng độc nhái của mình, cũng chẳng hề là marketers "chính hãng" – chắc chắn luôn!

Chủ Nhật, 24 tháng 1, 2016

Mách nhỏ mẹo có mặt trên thị trường cá nhân của những CEO

Một trong một số thách thức lớn nhất mà một số giám đốc điều hành (CEO) gặp nên là xây dựng và sau đó duy trì nhãn hiệu cho bản thân mà ko phải hy sinh quan điểm cá nhân hoặc gây ra các ảnh hưởng không mong muốn đối với doanh nghiệp.

logo thuong hieu

Theo quan điểm Branding tiên tiến nhất từ vài chuyên gia tư vấn, mỗi thương hiệu tập đoàn hay tổ chức, trước tiên phải có ĐẠI SỨ nhãn hàng chính là những CEO. Bản thân hình ảnh các Doanh nhân, vài con người tiên phong, sáng tạo, mạnh mẽ và đầy khát vọng đã là một minh chứng điển hình cho lời cam kết của thương hiệu.

Trao đổi với tờ Forbes, ông Dan Schawbel, một chuyên gia uy tín về lĩnh vực nhãn hàng cá nhân ở Mỹ, đã đưa ra 5 lời khuyên cho các CEO để trở nên một số Đại sứ thương hiệu:

1. Tạo ra và sở hữu một thương hiệu của riêng mình.

các CEO nhiều năm kinh nghiệm nhất có khả năng sử dụng phẩm chất cá nhân thực thụ để lôi kéo sự để ý của công chúng cho tập đoàn của họ.

Chẳng hạn, Steve Jobs của Apple được biết tới như một CEO cứng rắn đối với nhân viên, có một số bài thuyết trình đầy năng lượng và là một người theo đuổi chủ nghĩa thông minh. đó là một vài phẩm chất cho biết Jobs là ai, và Jobs cũng chẳng phải cố tỏ ra là mình có những phẩm chất đó. Một nhãn hàng cá nhân của CEO giúp tạo ra sức hút đối với người tiêu dùng và khiến cho họ sử dụng rộng rãi hơn tới sản phẩm và dịch vụ của nhà hàng.

thiet ke logo doanh nghiep

2. Tạo ra quyền năng cho cấp dưới.

ví như CEO cho phép nhân viên chia sẻ cởi mở thông điệp của CEO với công chúng, CEO có thể sẽ mất dần đi quyền kiểm soát, nhưng chiếc đạt được lại là một lực lượng đại sứ nhãn hàng hùng hậu.

Tony Hsieh, CEO của hãng bán lẻ trực tuyến Zappos, là một ví dụ điển hình về việc khuyến khích số đông nhân viên có tài khoản Twitter và kết nối với người mua. Hsieh muốn các bạn trải nghiệp nhãn hiệu Zappos thông qua chính các con người làm cho việc cho Zappos. Mỗi nhân viên đều có quyền lợi trong thành công của CEO, bởi thế rẻ hơn hết là CEO yêu cầu tạo ra quyền năng cho nhân viên, thay vì kìm hãm họ.

3. Tận dụng tối đa chức danh của bản thân.

Giới truyền thông muốn trò chuyện với CEO của vài siêu thị hơn bất kỳ ai khác trong một số công ty đó. vì vậy, CEO được khuyến nghị là đề nghị sử dụng chức danh của mình để PR doanh nghiệp ở mức nhiều nhất có thể.

Một ví dụ về CEO biết tận dụng chức danh và nhãn hàng uy tín của bản thân là CEO Howard Schultz của hãng cà phê Starbucks. Schultz đã viết đa dạng cuốn sách và bài báo kể về tất cả vấn đề, từ nền kinh tế, đến chính trị, và công việc làm ăn của ông. bí quyết khiến này khiến công chúng luôn ưa chuộng đến vài gì ông nói.

4. Xây dựng một đội ngũ nhân viên mạnh.

Lãnh đạo siêu thị khó có thể thành công nếu không có một hệ thống hỗ trợ mạnh. Việc cách tuyển dụng và đào tạo một số ngôi sao sáng trong lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp sẽ tạo ra sự khác biệt.

Trong thời gian đảm nhiệm chức CEO của Google, Eric Schmidt đã phát triển phổ biến nhân tài trong "đế chế" tìm kiếm này, bao gồm Marissa Mayer, người hiện đang hàng đầu các dịch vụ định vị. Giờ thì Schmidt có thể "rảnh tay" tập trung vào nhiệm vụ thúc đẩy công ty tiến lên phía trước, vì những cấp dưới tài năng thừa sức giúp ông có một hình ảnh tốt trong mắt công chúng.

5. trở nên một người đi đầu về một số ý tưởng (thought leader).

Càng Tìm hiểu phổ biến được một số ý tưởng của mình bao nhiêu, một vị CEO càng chuẩn bị được tư thế sẵn sàng để thu được lợi ích từ những ý tưởng ấy bấy nhiêu.

Tỷ phú Anh quốc Richard Branson là một trường hợp tiêu biểu về một vị CEO biết tiêu dùng công cụ truyền thông cho hoạt động của nhà hàng mình. Branson có phổ biến bài viết đăng trên tạp chí doanh nhân Entrepreneur Magazine và thường xuyên được báo này phỏng vấn. Nhờ đó, ông truyền tải được vài thông điệp của mình và khiến cho thị trường nên "lên dây cót" cho vài gì sắp xảy ra.

nhan-dien-thuong-hieu-ca-nhan2

logo đẹp

thương hiệu cá nhân, cũng giống như một nhãn hàng tập đoàn hay tổ chức, đều nên trải qua nhiều quá trình từ thua sút lên cao, điển hình của những giai đoạn này là:

1. Định nghĩa thương hiệu (The brand definition): một số CEO cần xây dựng cho mình Một số những đặc điểm lý tính và cảm tính cụ thể, đồng nhất, dễ nhận biết (Ảnh cá nhân/nick trên một số diễn đàn, mạng xã hội/ avatar/ tuyên ngôn sứ mệnh/thành ngữ yêu thích/chữ ký email/sở thích cá nhân…)

2. Nhận biết nhãn hiệu (The Awareness Experience): một số CEO vì thời gian quá bận rộn mà thường lơ là quá trình cực kỳ quan trọng này. Để Hình tượng nhãn hiệu được truyền đạt với một thông điệp rõ ràng, gợi cảm và mang lại năng lượng cho thương hiệu Công ty; thì việc truyền thông trên nhiều hình thức khác nhau (media, social,…) là đặc trưng nhu yếu.

3. Trải nghiệm lúc sắm hàng (The Buying Experience): Đây là công đoạn một vài CEO tiếp cận , giao lưu với công chúng lần đầu thông qua kênh truyền thông trực tiếp và gián tiếp của mình. một vài CEO có khiến các bạn của nhà hàng, công chúng và bạn bè yêu mến không? dễ tiếp xúc không?… làm một "ngôi sao", bạn có quyền từ chối công chúng hoặc hành xử một mẹo bất thường, nhưng khiến "đại sứ thương hiệu" cho nhãn hiệu nhà hàng thì hoàn toàn khác.

4. Trải nghiệm khi tiêu dùng (The Using and Service Experience): Cao hơn nấc thang 3, là giai đoạn 4, khi công chúng, người mua đã có thể "add friend"/ "folow" với một số CEO… họ sẽ "ngâm cứu" những CEO một cách kỹ lưỡng để vừa hiểu rõ, vừa cân nhắc xem vị CEO này có thực sự làm cho và Sống như là triết lý kinh doanh của công ty ông ta hay không?

Trải nghiệm khi tiêu dùng là một giai đoạn đặc biệt quan trọng trong vòng đời thương hiệu. Đáng tiếc là mọi nhà hàng Việt đã vô tình hoặc vờ như không biết đến công đoạn này. ko ít tập đoàn đã cho rằng "kết thúc bán hàng" là sau lúc ký hợp đồng/ giao hàng hoặc thu tiền. Điều này có thể không đáng lưu ý ở bây giờ, nhưng ảnh hưởng vô cùng lâu dài tới mục tiêu "trường tồn".

5. Trải nghiệm khi là thành viên (The Membership Experience): Nấc thang cuối cộng mà bất kỳ thương hiệu nào cũng đều mong muốn đạt đến. nhà hàng, một vài nghệ sĩ… muốn có được FANCLUB với hàng ngàn Fan hâm mộ; các CEO cũng sẽ/đã muốn mình có toàn bộ người Follow, sẵn lòng "nhấn like" mỗi khi CEO nhắc, comment, hay trích dẫn… Điều đáng buồn nhất là khi bạn kể, mà ngoài nhân viên của bạn, chẳng có ai hưởng ứng cả. lúc bạn đã có những người "follow", dù ấy mới chỉ là nhân viên của bạn; bạn cũng yêu cầu đem đến cho "đội" của mình những giá trị đặc thù, đáng ao ước và khiến họ thực sự tự hào. Chỉ lúc nào làm cho được điều này, "thương hiệu cá nhân" của bạn mới thực sự vươn lên là một nhãn hàng được ao ước, yêu mến và trường tồn.

Cuốn sách ''10 bước cất cánh thương hiệu''

Có hai điều phải được lưuý thêm về brand lifecycle:

1. nhãn hiệu hiện diện trong tâm trí người tiêu dùng và công chúng. Từ đấy một số CEO buộc phải hiểu rằng về mặt thực chất, chính công chúng mới là người "sở hữu" nhãn hiệu. ấy là Do đâu, hình ảnh, đời tư … của một vài "ngôi sao" lại là đề tài đàm luận "chung" của cực kỳ đầy đủ công chúng hiếu kỳ. hầu hết hành động, phát ngôn… của "thương hiệu cá nhân" phải được thể hiện một phương thức nhất quán và trung thành với "cam kết".

2. các thương hiệu cá nhân cũng như siêu thị có thể đạt được những thành công khác nhau ở từng công đoạn riêng biệt, nhưng đầy đủ đều lôi kéo được Vài công chúng (khách hàng) nhất định từ giai đoạn trước tiên cho tới vật dụng tư. Ngược lại, quá trình cuối cộng, membership experience, chỉ dành riêng cho nhãn hiệu nào tạo ra được một uy tín đáng nể đến mức một vài khách hàng xem nhãn hiệu này như một phần nhu yếu trong cuộc sống của họ. Nhưng trước lúc đạt được thành tích này, một số nhãn hiệu yêu cầu bắt đầu từ quá trình trước tiên (định nghĩa thương hiệu).

Bật mí những khía cạnh liên quan tới USP

Trong một câu chuyện bên bàn cafe, một người bạn của tôi hỏi một bạn Startup một câu hỏi "gây sốc": USP và PODs của sản phẩm/ nhãn hàng của em là gì? Cậu học trò gãi đầu gãi tai, không thể trả lời vì "em học trước quên sau" và "em không biết sử dụng tiếng Anh" (Tôi hy vọng cậu đấy không liên tưởng đến cái USB, nhưng vững chắc là có)

Vậy chị hỏi một câu đơn thuần hơn: Em thử Mách nhỏ sản phẩm của em có điểm gì khiến cho chị đề nghị sắm hàng của em mà chẳng hề là của người khác? Và bạn startup bắt đầu bla bla bằng câu "em chưa biết rộng rãi về buôn bán và bán hàng".

Lý do tại sao bạn đưa ra có đầy đủ điểm; nhưng không điểm nào khác với đối thủ khó khăn trong chính phân khúc thị trường mà bạn tham gia.

5342954678_06833c9557_z

cong ty thiet ke logo công ty thiết kế logo chuyên nghiệp

đầy đủ một vài startup đều gặp đề nghị tình huống này. Anh/Chị đề nghị sắm áo sơ mi, sắm bàn ghế, tậu hàng hóa do em bán vì hàng hóa bên em phải chăng và có dịch vụ chăm sóc quý khách thấp. Đáng tiếc là 100 người bán đều có "hàng tốt và dịch vụ tốt" như siêu thị của bạn.

Vài doanh nghiệp may mắn, sẽ liên tục vững mạnh, bán được phổ biến hàng, đơn hàng quản lý không xuể. Và bạn tin rằng đó là do "hàng thấp và dịch vụ tốt". Một vài khác ngược lại, không hiểu Lý do "tôi cũng tốt" mà vẫn không thể bán được hàng?

Michael Porter, cha đẻ của chiến lược cạnh tranh đã khẳng định, tốt chưa đủ, yêu cầu là phải chăng HƠN ĐỐI THỦ cạnh tranh. bởi vậy, dịch vụ chăm sóc quý khách rẻ thôi chưa đủ, bạn phải nghiên cứu kỹ đối thủ để vạch ra vài chiến thuật cho thấy, dịch vụ của bạn "tốt hơn đối thủ" ở ít nhất 3 gạch đầu mẫu.

– Đối thủ có telesales là giọng Nam, – Mình chọn Telesales giọng nữ miền Nam ngọt như đường.- Đối thủ có túi chứa hàng – mình tặng các bạn hộp cất quà, túi đẹp đựng hàng tiêu dùng được N lần và còn đi chơi được- Đối thủ có lời cảm ơn và quà tặng người mua sau lúc sắm hàng – Mình xây dựng thành chính sách CÁM ƠN người dùng (chiết khấu, cùng điểm, quà tặng định kỳ, nhân viên thăm hỏi định kỳ, quà tặng bất thường, chủ tập đoàn đến thăm khách hàng… ti tỉ cách để phải chăng hơn)

Nhưng, đời thường không như là mơ. Đối thủ đã có CHÍNH SÁCH CHĂM SÓC khách hàng TẬN RĂNG thì mình cần khiến sao???

Thời đại nhà nhà buôn bán, người người kinh doanh; năng lực sản xuất hàng hóa và cung ứng của thị trường đã vượt trên ngưỡng tiêu thụ của xã hội, hàng hóa khan hiếm chỉ có ở Việt Nam lúc có bão về :D). Số lượng người bán to hơn số lượng khách hàng. thấp HƠN không còn là phao cứu sinh kiên cố giúp nhà hàng tồn tại và thuyết phục được quý khách.

lúc đối thủ chăm sóc khách hàng vượt trên mức vài siêu thị Startup có thể phân phối. Hãy chọn bí quyết BẮT người mua bắt buộc ĐỢI (đăng ký trước chờ dài cổ để có sách 10 bước xây dựng thương hiệu); để khách đề nghị XẾP HÀNG (KFC hay Mc Donald vẫn làm thế); chỉ bán hàng SỐ LƯỢNG TỐI THIỂU; bán hàng với cá tính kỳ quái, hài hước, gây phẫn nộ, lãng mạn ….

khi sản phẩm của đối thủ đã được người sử dụng chấp thuận và nhà hàng ko có đủ nguồn lực làm cho rẻ hơn. Hãy nói một câu chuyện cảm động KHÁC (Cậu Startup phần đầu bài viết đã làm cho như thế). Hãy tạo một gói COMBO với những sản phẩm thú vị khác cùng sở thích của các bạn. Hãy đính kèm quy trình cung ứng một NGƯỜI KHỔNG LỒ (thương hiệu nức tiếng, nguồn gốc khởi thủy đáng tin cậy; nguyên liệu quý hiếm; kỹ thuật bí truyền…). Hãy đính kèm quy trình hoặc sản phẩm MỘT MÓN QUÀ TẶNG, một phần thưởng (đổi bao bì lấy quà); hay thậm chí, MỘT GIẤC MƠ (VD một chuyến du lịch 2 người tới Bali dành cho khách hàng bất ngờ)…

lúc quy trình bán hàng và kênh cung ứng của các bạn đã hoàn thiện và chiếm lĩnh hết các vị trí hiệu quả; hãy chọn chế tạo ở một KÊNH KHÁC. Lactacyd BB (Nhãn hiệu sữa tắm gội dành cho trẻ em của nhãn hàng Lactacyd) đã phân phối qua kênh bệnh viên và nhà thuốc và nghiễm nhiên vươn lên là Dầu tắm duy nhất cho trẻ sơ sinh. khi bắt đầu ra nhập thị trường, để cạnh tranh với những nhãn hàng bệnh viên, trung tâm khám chữa bệnh khcs; nhãn hàng bệnh viện Medlatec đã chọn kênh chuyên dụng cho trực tiếp; phân phối dịch vụ "xét nghiệm tại nhà". chẳng hề là đơn vị đầu tiên trên thị trường, nhưng được truyền thông như là một sự lựa chọn chiến lược, Medlatec đã phát triển thành nhãn hiệu đầu tiêncung cấp dịch vụ này trong tâm trí các bạn.Nếu không THỂ phải chăng HƠN thì cần khiến KHÁC.

lúc CHẢ CÓ cách NÀO KHÁC (Vì thị trường đã toàn một số tên tuổi đáng nể mà ta vẫn nhất định chọn ngành nghề này vì đã trót đầu tư nhiều tiền rồi; hoặc vì không làm mẫu này chả biết khiến chiếc gì khác) THÌ HÃY GÁN CHO SẢN PHẨM CỦA MÌNH MỘT GIÁ TRỊ KHÁC hoặc MỘT LIÊN TƯỞNG KHÁC (Một khóa học ko phải để học, mà để trở thành người truyền giáo; một chiếc bút chẳng hề để viết, mà chỉ để mang về các hợp đồng triệu USD hoặc loại bút đấy đã được ký bởi một siêu anh hùng; Một cái rượu chỉ để dành cho Lãnh tụ…).

logo công ty

Nhưng đừng chỉ KHÁC BIỆT đơn giản, vì đối thủ sẽ bắt chước vô cùng nhanh. HÃY vươn lên là ĐỘC ĐÁO, DUY NHẤT để tạo cho mình một vị thế hoàn toàn khác biệt trong tâm trí các bạn.

Tóm lại, với những siêu thị nhỏ, vài startup, có Một số điểm quan trọng nên nhớ lúc bắt tay vào hoạt động kinh doanh:

1. làm tốt HƠN. Nêu tối thiểu 3 Nguyên nhân để các bạn bắt buộc sắm hàng của bạn thay vì tậu của đối thủ. (Tiếng Anh phức tạp, gọi là Reason lớn believe)

2. khiến cho KHÁC. (PODs – Point of Difference). Chọn ra 3 điểm bạn có thể khiến khác đi so với đối thủ thông qua việc nghiên cứu thật kỹ quy trình của đối thủ và hỏi thật rộng rãi trải nghiệm của người mua.

TRỘN CHÚNG LẠI VỚI NHAU

3. trở thành DUY NHẤT (tiếng anh khi nào cũng phức tạp, USP chẳng phải là mẫu ổ cứng di động (USB) mà lại là Unique Selling Proposition – lợi thế bán hàng độc nhất).

thiết kế profile công ty

Điểm độc đáo duy nhất này có thể đến từ:- Sản phẩm hoàn toàn mới – Quy trình bán hàng hoàn toàn mới- Kênh bán hàng mới (Take away coffee là một dạng kênh bán hàng mới)- Ngách thị trường mới (cho sản phẩm đã cũ, VD bán lược cho Sư có in Hình ảnh Chùa để những Sư tặng cho khách thập phương)- Bao bì kiểu mới (VD Xà phòng handmade cất trong vỏ bằng gáo dừa, xơ dừa hay Lọ cất danh thiếp bằng gốm đẹp tuyệt hảo)- Câu chuyện nhãn hiệu cảm động mới- Nguyên liệu mới khai quật được- khoa học bí truyền (mới nghĩ ra)- Giá trị mới, liên tưởng mới…

Thứ Bảy, 23 tháng 1, 2016

Giới thiệu 20 dòng thiết kế thẻ lên máy bay đẹp và ấn tượng

Đối với một ý tưởng lãng mạn như bay trên thế giới, tham quan những nơi chưa từng biết tới, đi du lịch khắp thế giới và hòa nhập cộng vài người xa lạ. Dường như chúng ta đang nắm trong tay mình một số biểu hiện của sự nhàm chán nhất về ý niệm của sự lãng mạn như: tính kĩ thuật, hình vuông cứng đề cập của vài chiếc thẻ lên máy bay.

Trong vài tài liệu về du lịch, thiết kế hầu hết là điều được mường tượng sau những thứ như dữ liệu, mã vạch và logo bắt buộc của hãng hàng ko. Hãy cộng xem lại vài điều ấy, bạn thu thập được bao nhiêu thẻ lên máy bay có thiết kế ?

trường hợp quan điểm của một số người thiết kế có thể dạy cho bạn bất cứ điều gì thì điều đó không có lí do gì để trì hoãn lại việc thiết kế, đặc trưng là lúc kể tới có mặt trên thị trường. một số ví dụ dưới đây sẽ cho thấy một mẹo dễ dàng, đã tới lúc chúng ta yêu cầu thay đổi diện mạo mẫu thẻ lên máy bay của mình và nâng nó lên một tầm mới.

Dưới đây là 20 dòng thiết kế thẻ lên máy bay đẹp mắt và thiết thực được in và tiêu dùng công ngệ kĩ thuật số mà bạn buộc phải tham khảo.

Nhà thiết kế: Michael Grafenberger

Nhà thiết kế: Rafael Eife

Nhà thiết kế: Jose Bautist

Nhà thiết kế: Lisa Fischer

Nhà thiết kế: Dan Tsonkov

Nhà thiết kế: Tallman

Nhà thiết kế: Miroslav Rajkovic

Nhà thiết kế: Tobia Crivellari

Nhà thiết kế: Yiwen Lu

Nhà thiết kế: Joey Banks

Nhà thiết kế: Alex Chernau

Nhà thiết kế Aaron Cui

Nhà thiết kế: Victoria Tsukanova

Nhà thiết kế: Max Di Capua

Nhà thiết kế: Muawwaz Yoosuf

Nhà thiết kế: Kirill Tsyganyuk

Nhà thiết kế: Jordan Springstroh

Nhà thiết kế: Tintins

Nhà thiết kế: Nick

Nhà thiết kế: Aurélien Salomon

Bật mí màu sắc nhãn hàng

Màu sắc thương hiệu

vài nghiên cứu cho thấy rằng 85% các người dùng tậu sản phẩm là do các động lực thúc đẩy nhất thời. Chính bởi vậy mà vấn đề thiết kế màu sắc được một số nhà cung ứng ngày càng coi trọng hơn. Theo một chuyên gia tư vấn về phối màu – Alain Chrisment: "Màu sắc chính là thông điệp thứ 1 của sản phẩm hướng đến người tiêu dùng và người tiêu dùng cũng sẽ cảm nhận được điều này ngay lập tức"

Lựa chọn màu sắc thương hiệu để thúc đẩy doanh số bán hàng

không tính ý nghĩa là yếu tố tác động lên mặt xúc cảm và trong đấy thị giác là quan trọng nhất, màu sắc còn đóng một vai trò cực kỳ quan trọng trong việc khơi gợi trí nhớ của người sử dụng đối với nhãn hàng. Nó kích thích tất cả các cơ quan cảm xúc và truyền đạt một phương thức nhanh nhanh nhất thông điệp mà nhà phân phối muốn gửi tới khách hàng, đồng thời giúp việc gợi lại tính chất và hình ảnh của sản phẩm được dễ dàng hơn.

không mang tính tuyệt đối, song trong một cuộc nghiên cứu tại Mỹ vừa rồi, một vài chuyên gia về phối màu đã đưa ra các gợi ý về ý nghĩa nhiều nhất của màu sắc trong marketing như sau:

1. Màu đỏ (Red)

mau do voi thiet ke logostyle.vn

Màu đỏ được coi là màu của sức mạnh. Bằng sự bắt mắ

Thứ Sáu, 22 tháng 1, 2016

Tìm hiểu bí quyết đặt tên công ty: Đừng tiêu dùng những tên "quá thông minh"

một số nhà kinh doanh khuyên rằng chúng ta hãy thử tìm kiếm 1 loại tên hoàn hảo cộng sở hữu hai nguyên tắc: Tên gọi yêu thích mang ngành buôn bán hay sản phẩm và cố ý làm người khác suy nghĩ tò mò để chọn hiểu.

tim hieu ve cai ten thuong hieu.jpg
► Đặt tên công ty: Đừng dùng những tên "quá thông minh"
Đặt tên cho một nhà hàng hay 1 sản phẩm là 1 điều hết sức cạnh tranh cho các nhà kinh doanh. tất cả sản phẩm và doanh nghiệp mang tên gọi lôi kéo được cảm tình trong khi có một vài chiếc tên lại khiến người khác hoang mang.
với vài chiếc tên tưởng rằng thành công nhưng lại thất bại và một vài loại tên nghe mang vẻ như vô cùng lý tưởng thì lại cực kỳ lạc lõng.
Vậy một vài doanh nghiệp tự chọn kiếm 1 dòng tên lý tưởng cho công ty, sản phẩm hay thương hiệu của mình như thế nào?

dat-ten-cong-ty-dung-dung-cac-ten-qua-thong-minh.jpg
Tên gọi yêu thích sở hữu ngành kinh doanh và sản phẩm
Đây là mẹo đặt tên thông thường nhất mà bạn sở hữu thể tiêu dùng, các tên nhãn hiệu như vậy giúp cho các bạn dễ dàng biết đến sản phẩm, dịch vụ của bạn. Hãy thử xem xét 1 ví dụ nói về cách thức đặt tên của siêu thị chuyên cung cấp thiết bị điều khiển trò chơi điện tử: có hai tên gọi hoàn toàn thích hợp mang sản phẩm của chúng là PlayStation và Xbox trong lúc một tên gọi khác là Nintendo lại hoàn toàn chẳng với liên quan gì cả.
Còn về vài khách sạn thì sao? đông đảo trong số đấy đều mang chữ "Inn" (khách sạn) hay "Suites" (những căn hộ) kèm theo. Christine Pilch, cùng tác viên của Hiệp hội nhãn hiệu cho rằng: tạo ra 1 chiếc tên đúng nghĩa sẽ đem lại một lợi thế khó khăn siêu lớn.
Tuy vậy Mary Bowling, thành viên của đội ngũ PR của Blizzard, khuyên bạn ko cần tiêu dùng một số tên "quá thông minh", đặc thù là tiêu dùng trong marketing.
Đừng đặt tên quá khôn khéo, tên bạn chọn phải thể hiện các điều bạn yêu cầu thể hiện đối có quý khách của mình. giả dụ bạn đặt đúng tên, sẽ giúp cho các bạn bây giờ cũng như các bạn tiềm năng của bạn biết tới vị trí của bạn. Ví dụ: "cao bồi và máy móc" - rất khôn khéo, nhưng bạn mang biết họ kinh doanh gì qua loại tên này không? "Sửa xe khá di động Denver" nghe ko mang gì ấn tượng, nhưng chỉ cho người dùng biết được nhà hàng này khiến gì và ở đâu.
vài chiếc tên rõ ràng sẽ khiến công việc tiếp thị của bạn dễ dàng hơn rộng rãi. cần trước lúc nghĩ ra một cái tên như vậy, bản thân siêu thị buộc phải xác định cho mình được khách hàng của mình là ai (khách hàng đang sử dụng cũng như người mua tiềm năng), họ cần gì và khả năng đáp ứng của mình như thế nào, đây là 1 bước rất quan trọng quyết định đến sự thành công của loại tên đấy.
Cố ý cho người khác tò mò và chọn hiểu về mẫu tên của bạn
Tạo ra một chiếc tên đúng nghĩa sẽ đem đến 1 lợi thế cạnh tranh siêu lớn.
Dưới đây là vài kinh nghiệm của vài chuyên gia về buôn bán, họ muốn chia sẻ cùng mang bạn trong việc khiến cho thế nào để đặt 1 tên thương hiệu mà bao hàm được rất nhiều ý nghĩa và đặc biệt là tạo ra cảm giác tò mò cho người đọc.
Patti Norris khuyên hầu hết người: đây là một công đoạn quan trọng quyết định đến sự thành công cho dòng tên mà bạn chọn, do vậy đừng nên làm cho 1 mình.
Trừ khi bạn với một chi phí quảng cáo khổng lồ chỉ để đầu tư cho chiếc tên hoàn hảo (Yahoo, Google và Ipod). Còn không với lẽ phương pháp dễ nhất là bạn chọn vài điểm then chốt của sản phẩm hay tập đoàn, rồi cộng ngồi bàn luận có vài người biết rõ về sản phẩm và doanh nghiệp bạn (đặc biệt từ những minh chứng rõ ràng nhất của quý khách hay người tiêu dùng), ghi nhận lại phần lớn vài đóng góp, ý tưởng đó.
Nia Carter, chủ tịch của tập đoàn truyền thông tiếp thị thế giới cho tiến hành phỏng vấn nhiều người từ đội ngũ giáo sư thương mại, những chuyên gia phát triển kinh doanh, nhân viên tiếp thị cho đến những người bạn chưa hề biết tới mang buôn bán sở hữu tiếp thị.
Chúng tôi tập hợp từng nhóm người vào từng phòng riêng (giáo sư thương mại vào một phòng, vài nhân viên tiếp thị vào 1 phòng, các chuyên gia được vào 1 phòng…). Sau lúc giải thích vài điều tôi muốn sản phẩm mình mang lại cho người mua, mỗi người tại một vài nhóm ấy sẽ đặt 1 chiếc tên, tiếp theo chúng tôi tổng hợp danh sách những tên đấy và tiến hành bầu chọn.
mang mỗi 1 cái tên chúng tôi tiến hành kiểm tra ý nghĩa tích cực và tiêu cực (về giá trị quan hệ cộng đồng PR phải chăng, làm cho vì các sự kiện ..v..v.) của nó. Cuối cộng, dựa trên nghiên cứu đấy kết hợp sở hữu việc chúng tôi cũng tiến hành đặt tên è cho ra 1 cái tên cuối cộng.
một vài người tiếp thị nhiều năm kinh nghiệm thứ 1 đề nghị Tiết lộ liệu mẫu tên sẽ gây ra tiếng vang như thế nào đối với quý khách của mình. đồ vật nhì là buộc phải xác định cái tên có ưa thích mang thông điệp của sản phẩm, định hướng của tổ chức (ví dụ nhân viên ưng ý sản phẩm đấy, họ sẽ bán sở hữu giá hữu nghị) hay không. thứ ba là cái tên bắt buộc mang tính độc quyền nhưng dễ hiểu và dễ phát âm, mang giá trị văn hóa sở hữu vài ngôn ngữ khác.
Cuối cùng, tên buộc phải được bảo vệ pháp lý. Tên rẻ nhất là yêu cầu với xu hướng trở thành động từ, các bạn thích như thế. Ví dụ: "googling", "fedexing" – mẫu tên trở nên một phần trong công việc chúng ta làm hằng ngày. Họ sẽ đồng tình sở hữu sự liên tưởng cảm xúc. Đặt tên là chiến lược chủ quan cao và quá trình đạt được 1 dòng tên hay là chuyện kể dễ hơn làm.
Dù bạn với sử dụng các mẹo nhiều năm kinh nghiệm gì đi nữa để đặt tên cho mình, thì cũng cần nhờ rằng: mỗi 1 chiếc tên như vậy cũng mang nội dung và ý nghĩa của nó. Bạn bắt buộc uy tín rằng thông điệp của sản phẩm hay là định hướng của doanh nghiệp bạn sẽ thể hiện được ý nghĩa của dòng tên ấy.

Tìm hiểu phương pháp Đặt tên và Sáng Tạo nhãn hiệu phong cách Meris

Bối cảnh: Victory là một chiếc tên phổ biến, đặc biệt có những sản phẩm bắt mắt. Và lúc quyết định mở rộng nhãn hàng sang mẫu thời trang cao cấp, chị Huyền đã gặp bắt buộc rất nhiều cạnh tranh vì "Victory" ko thể đăng ký bảo hộ nhãn hiệu.

thiet ke logo ha noi

đặc thù hơn, loại tên Victory tưởng trừng sang trọng, lại với thể bắt gặp ở bất cứ shop thời trang nào bên cạnh phố, trong hẻm…

đấy là Lý do vì sao chị Huyền yêu cầu tạo ra 1 thương hiệu mới sang trọng, ưa thích sở hữu định vị cao cấp của mình.

yêu cầu

  1. mang Tên thương hiệu

phong cách Pháp

Nữ tính

Tiếng reo vui

Lên giọng

Hai âm tiết

  1. sở hữu xây dựng

đơn thuần

Sang trọng

bắt mắt nhãn hiệu

Màu vàng và đen

Giải Pháp

  1. Tên Thương Hiệu: Meris
  2. thiết kế nhãn sản phẩm

Meris là sự hài hòa logic của tiếng reo vui "Merry" và sự lỗng lẫy kiêu sa "Meridian".

Trong tiếng Pháp: Meris = Me + Ris = Tôi vui vẻ.

Meris đáp ứng tất cả vài cần của chị Huyền đối mang tên nhãn hiệu, một loại tên ngắn gọn, nữ tính với ý nghĩa "vừa khít" mang một nhãn hàng bắt mắt.

  1. Slogan: Shining Your Style

"Tỏa Sáng Phong Cách" - 1 slogan tuyệt vời cho 1 thương hiệu phong cách.

cá tính ko thay đổi bản chất của người mặc, mà tôn vinh chính bắt mắt và thời trang riêng của mỗi người. lúc khoác lên mình bộ trang phục của Meris, khách hàng sẽ thấy chính mình như đang tỏa sáng.

  1. Về xây dựng

Logo là hình ảnh chữ M – chữ mẫu thứ 1 của tên nhãn hiệu – đang soi mình trong gương.

Soi gương là hành động siêu quen thuộc của người phụ nữ, đặc biệt là vài phụ nữ đẹp, và phụ nữ tin rằng mình đẹp. Soi gương để nhận ra chính mình thật khác biệt khi tới mang Meris.

Tông màu sử dụng trong bộ nhận diện nhãn hàng Meris là màu vàng cam và màu đen sang trọng.

một số hạng mục thiết kế của Meris đều tuân thủ chung 1 bắt mắt tối giản, tạo sự sang trọng cho nhãn hiệu, cũng như sản phẩm.

Baner-brand-meris.png

Tìm hiểu phương thức xây dựng logo độc đáo cho sản phẩm nước giải khát

Nước giải khát là 1 loại sản phẩm đặc trưng và với phong cách riêng, khác biệt so với những sản phẩm đồ uống khác, do đó mà khiến logo cho sản phẩm nước giải khát cũng yêu cầu thể hiện được phong cách đặc trưng đầy bắt mắt ấy.

Vậy làm cho thế nào để sở hữu được một logo độc đáo, thời trang dành riêng cho sản phẩm nước giải khát của công ty bạn? Bài viết này sẽ giúp quý khách trả lời được câu hỏi đó bằng các hướng dẫn, gợi ý rất khía cạnh, cụ thể dưới đây.

>>> Xem thêm: thiet ke bao bi

bắt mắt thiết kế

Nước giải khát là sản phẩm của cuộc sống hiện đại, đáp ứng nhu cầu của con người trong việc với 1 dòng nước uống tiện dụng, ngon miệng, giúp giải khát và thể hiện cá tính. Chính vì thế mà dòng sản phẩm này gắn ngay lập tức với tuổi trẻ và được hầu hết một số bạn teen đón nhận, ưa thích.

Pepsi_Poster

Logo Pepsi được xây dựng với thời trang trẻ trung năng động

Đối với những sản phẩm nước giải khát trên thị trường bây giờ, tất cả chúng đều có bắt mắt rất trẻ trung, tươi mới, tiên tiến và năng động. bởi thế mà chiếc thiết kế logo dành cho loại sản phẩm này cũng yêu cầu lưu ý tới việc làm nổi bật được thời trang, bắt mắt trẻ trung, năng động, mạnh mẽ, tươi mới của sản phẩm.

Bố cục, màu sắc hay hình ảnh biểu tượng trong làm cho logo cho sản phẩm nước giải khát phải chú trọng kết hợp để tạo ra cảm nhận về sự linh hoạt, chuyển động, tràn đầy sức sống, năng lượng của tuổi trẻ.

Biểu tượng:

làm logo cho sản phẩm nước giải khát với thể lựa tìm rất nhiều một số hình ảnh khác nhau để trở nên biểu tượng như: hình ảnh các loại hoa quả, trái cây với trong thành phần nước giải khát, vài hình ảnh gắn liền sở hữu năng lượng (mặt trời, gió…), vài hình ảnh gợi liên tưởng đến sự mát mẻ, giải khát (nước, giọt nước, đá lạnh, băng tuyết…).

coogin-logo

dòng thiết kế logo nhãn hiệu Trà xanh Coogin

>>> Bạn có biết: thiet ke logo thuong hieu

Hình ảnh biểu tượng logo hiệu quả nên là hình ảnh với khả năng tạo ra nhu cầu từ phía người sử dụng. Đối với sản phẩm nước giải khát, hình ảnh biểu tượng của logo nên gợi đề cập khách hàng nhớ đến sự mát mẻ, tươi ngon, khiến họ cảm thấy khát và nhớ tới sản phẩm của công ty. một số hình ảnh của hoa quả, băng tuyết… đề cập trên sở hữu thể coi là một số hình ảnh biểu tượng hiệu quả gợi đề cập tới sản phẩm và đề cập nhở các bạn về cơn khát của họ.

Màu sắc:

Logo của sản phẩm nước giải khát phải dùng vài màu sắc tươi sáng hoặc lựa chọn các cặp màu với sắc độ tương phản cao để tạo ra ấn tượng về thị giác. Như đã trình bày ở trên, sản phẩm nước giải khát thường thường gắn sở hữu sự năng động, trẻ trung được đa dạng người trẻ tuổi ưa chuộng, chính vì lẽ đấy một số màu sắc tươi sáng hoặc với sự tương phản cao sẽ thể hiện được phải chăng phong cách này của sản phẩm.

Thiết kế logo nước cam đóng chai mang thương hiệu Ogina

làm logo nước cam đóng chai mang nhãn hàng Ogina

Thêm vào đó, một số màu sắc tươi sáng, mang độ tương phản cao cũng đã được nghiên cứu chỉ ra là sở hữu khả năng gây ấn tượng mạnh mẽ đối với quý khách và giúp sản phẩm trở nên thu hút, phong cách hơn.

Kiểu chữ:

xây dựng logo cho sản phẩm nước giải khát thích hợp mang vài kiểu chữ sở hữu đường nét phóng khoáng, hiện đại, đơn giản, không buộc phải quá rườm rà, phổ biến đường nét.

thiet-ke-logo-nuoc-tinh-khiet-napu

chiếc xây dựng logo nhãn hiệu nước tinh khiết Napu do Sao Kim thiết kế

Tuy nhiên, dựa vào khả năng sáng tạo của chuyên gia xây dựng và đặc điểm của sản phẩm, chúng ta hoàn toàn có thể tạo ra thêm một số kiểu chữ ấn tượng mang đường nét, hình khối của giọt nước hoặc trái cây để có được sự khác biệt, độc đáo trong xây dựng logo.

Tóm lại, nước giải khát là một dòng sản phẩm đặc trưng vì vậy nó đòi hỏi khiến cho logo phải với sự chuyên biệt, nêu bật được cá tính riêng của sản phẩm. siêu thị Sao Kim chúng tôi đã với chuyên nghiệp trong việc khiến hàng nghìn các logo khác nhau trong đó có mọi những logo dành riêng cho sản phẩm nước giải khát. Hơn ai hết, chúng tôi hiểu điều gì sẽ giúp tạo nên một chiếc logo đẹp và hiệu quả. Chúng tôi sẵn sàng chia sẻ mang người dùng một vài kinh nghiệm quý báu của mình, đưa ra cho quý khách lời khuyên, tư vấn và sự giúp đỡ để bạn với được 1 cái logo ưa thích nhất. Hãy liên lạc với chúng tôi ngay hôm nay để được giúp đỡ!

Mách nhỏ một số cách về nhãn hiệu làm cho tất cả người

"Trong thời đại bây giờ, chúng ta bắt buộc đến một số câu chuyện để thiết kế một số thông điệp tiếp thị vừa chính xác vừa nhân văn."Theo nghiên cứu cho thấy, 61% người mua cảm thấy mang cảm tình và với xu thế sắm một vài sản phẩm ẩn đựng những nội dung hấp dẫn. Đây là 1 Vì sao Tại sao hiện nay những nhãn hiệu đua nhau nhảy vào cuộc đua tiếp thị nội dung – content marketing.

thiết kế logo doanh nghiệp

Vậy làm cho thế nào để nội dung của nhãn hàng trở thành vượt trội giữa vô số những nội dung tiếp thị đang lan tràn trên thị trường? Barrie Seppings – CD của Ogilvy Singapore nhận định: "Trong thời đại ngày nay, chúng ta buộc phải đến những câu chuyện để khiến một số thông điệp tiếp thị vừa chính xác vừa nhân văn."

những marketers thành công nhất - trong quá khứ cũng như hiện tại - đều là các nghệ thuật gia trong việc đề cập chuyện.

sở hữu nền tảng công nghệ hiện tại, một câu chuyện có thể chạm tới trái tim người dùng nhất định sẽ mang đến thành công rực rỡ cho thương hiệu. một vài chuyên gia PR & tiếp thị biết rằng ko ai sở hữu thể từ chối một câu chuyện hay, chính vì vậy họ đã và đang ra sức nhắc vài câu chuyện thông minh về thương hiệu.

khiến cho phương thức nào để tạo đề nghị một câu chuyện ấn tượng?

một. Đừng nói gì cả, hãy chứng minh

Chỉ nói thôi thì chưa đủ, bạn yêu cầu khéo léo để cho khán kém chất lượng của bạn thấy được sản phẩm/ dịch vụ của bạn tuyệt vời như thế nào theo 1 cách thức tự dưng nhất.

Chiến dịch "Real beauty" của Dove

một chiến dịch cảm động đã chạm tới nơi sâu xa nhất của cõi lòng của phụ nữ. 1 trong vài đoạn video ấn tượng được tung ra trong chiến dịch này là Real beauty sketches.

Trong đoạn clip, mỗi phụ nữ sẽ tự mô tả về vẻ bên cạnh của mình và chân dung của chính họ sẽ được vẽ lên theo lời mô tả ấy. Sau đấy, 1 người khác sẽ mô tả người phụ nữ này theo cảm nhận của họ, dựa trên mô tả này mà người họa sỹ vẽ bức chân dung đồ vật hai.

Cuối cùng, một vài người phụ nữ được xem cả 2 bức chân dung của mình. Đoán xem? đầy đủ một vài người phụ nữ đấy đều cảm thấy sốc, họ cảm thấy như đang nhìn hai người hoàn toàn khác nhau. clip này nhấn mạnh thực tế rằng phụ nữ không biết bản thân mình đẹp như thế nào. Dove đã truyền tải một thông điệp siêu mạnh mẽ, đấy là: phụ nữ hãy biết trân quý bản thân mình hơn và đừng tự ti về vẻ ko kể của mình nữa.

2. Đánh vào nhận thức của các bạn

cách đồ vật hai là bạn đề nghị để câu chuyện truyền cảm hứng cho người xem, làm cho họ nhận thức rõ hơn hoặc khiến cho thay đổi quan điểm của họ về cuộc sống.

Chiến dịch "This is wholesome" của Honey Made

Trong loạt phim tài liệu này, chúng ta sẽ với cái nhìn thoáng qua về cuộc sống của ba gia đình gồm có: một cặp đồng tính cộng trẻ em, một người cha đơn thân và 1 người cha quân nhân. Mỗi gia đình là 1 đoạn phim ngắn và không mang sự khác nhau khi bạn xem bất kì đoạn phim nào.

Chiến dịch được tạo ra để truyền cảm hứng cho người xem, thúc đẩy họ yêu thương rộng rãi hơn và trân quý mối gắn kết sở hữu gia đình .

3. tiêu dùng một vài nhân vật với liên kết mang người mua hoặc thể hiện tính bí quyết nhãn hiệu

người dùng với xu thế tậu sản phẩm từ vài nhãn hàng họ cảm thấy liên kết. nếu họ thấy một vài PR về một số nhân vật có liên quan tới cuộc sống của họ, khả năng họ thành người dùng của bạn vô cùng cao. Cụ thể, bạn có thể dùng những câu chuyện của khách hàng bây giờ để lôi kéo các bạn mới.

Series "Worn Wear" của hãng đồ Patagonia

Loạt phim tài liệu gồm hai phần này nhắc về câu chuyện của 7 nhà thám hiểm đều dùng đồ của Patagonia và mẹo mà thương hiệu này phát triển thành một phần cuộc sống của vài nhà thám hiểm này. cách thức đề cập chuyện gợi sự ưa chuộng đến quần áo nhưng vẫn ko khiến cho lu mờ lời các nhân vật.

4. khiến nổi bật tiện lợi

logo đẹp

Nêu lợi ích của các sản phẩm/dịch vụ của bạn đối có người xem là điều dĩ nhiên. Điều quan trọng là bạn yêu cầu cần làm cho vượt trội chúng theo một cách thức hoàn toàn mới.

Đại học Phoenix mang chiến dịch "A Career Outside Football"

Đoạn phim là câu chuyện về 1 cầu thủ bóng đá NFL- Larry Fitzgerald vừa thấp nghiệp đại học vừa du lịch vòng quanh thế giới, vừa chăm sóc cho người mẹ bệnh ung thư của mình và nuôi 1 đứa con trai.

ko kể việc truyền cảm hứng, câu chuyện còn nêu rõ được tiện lợi thương hiệu của ĐH Phoenix: Tham gia 1 trường đại học trực tuyến và bạn với thể hoàn thành đại học lúc rong ruổi khắp thế giới hoặc khi bận rộn chăm sóc gia đình của mình.

Để thông điệp của bạn được đón nhận giữa một thị trường đầy cạnh tranh như ngày nay là thực sự là 1 thách thức cực kỳ lớn to, tuy nhiên nếu bạn khiến cho được thì đó chắc chắn là 1 thành công rực rỡ đối có nhãn hiệu. Hãy kể vài câu chuyện thật hay nhé!

Tìm hiểu phương thức làm cho profile theo thời trang của bạn

phương thức của bạn – cũng chính là cá tính của bạn, là phương pháp bạn nhìn nhận công việc, nhìn nhận thị trường, là điểm khác biệt, cũng chính là sự đồng điệu của bạn với thương hiệu của chính mình!

Bạn có muốn những vị khách dễ thương, mới gặp mà như đã hiểu thấu nhau, như bạn tâm giao từ thuở cắp sách đến trường?

Hãy thiết kế Profile theo phương thức của bạn!
nhan dang thuong hieu
1 cuốn Profile được thiết kế bởi ngôn từ đậm chất "made by you" sẽ rất tuyệt nên không? Đối tác của bạn, quý khách của bạn sẽ dễ dàng nhận ra được người mà họ chuẩn bị hợp tác, sẽ dễ dàng hiểu nhau để tiến tới mối quan hệ bền vững hơn.

Điều đặc trưng, ví như bạn là 1 người hài hước, hãy cứ thoả thích thể hiện điều đó có các câu chữ, các ví dụ dí dỏm của mình. Sẽ thật chán ngắt nếu bạn muốn chinh phục đối tượng quý khách trẻ mà viết văn theo kiểu báo chí chính thống, hãy Teen hóa như chính con người bạn!

Và ví như, bạn thích một số câu chữ đơn giản, không màu mè, không "ba lời một ý" thì hãy cứ thể hiện như thế!

đơn giản và rõ ràng đôi lúc được việc hơn so sở hữu dẫn khách đi đường vòng mỏi chân trước lúc tới đích!

Hình ảnh sử dụng trong Profile của bạn thì sao nhỉ?

Đừng ngại thử một số tấm hình nhí nhố thể hiện nét tươi trẻ, tràn đầy năng lượng của bạn! Hãy nhớ rằng: Ban lãnh đạo tỉnh Quảng Ninh đã từng cười toe lúc xuất hiện trên khắp những tấm băng rôn, áp phích quảng bá cho du lịch Hạ Long!

đến một số bậc tiền bối còn sẵn sàng thay đổi tư duy, tiếp cận một số chi tiết hài hước, vui vẻ, thì Từ đâu chúng ta lại trốn giảm thiểu chính một số hình ảnh đời thường của mình nhỉ?

Hãy tự dưng như chính bạn, như chính nhãn hiệu bạn, như chính mỗi con người trong nhà hàng bạn lúc xuất hiện trên Profile! Chẳng ai chê trách bạn khi bê bản sắc văn hóa thực sự gửi vào trong khiến đâu!

Cứ nguệch ngoạc vẽ nếu bạn muốn!

Mỗi người trong chúng ta là một nghệ sỹ đại tài, đừng lãng phí trí hình dung của bạn, ko phải quá cầu kỳ đâu nhé! (thực ra thì cầu kỳ là hỏng bét), hình họa trong thiết kế profile cứ càng đơn giản càng tốt, càng ít càng rẻ. Bạn có thể vẽ Một số mẫu mũi tên ngoằn ngoèo từ trang này qua trang khác, vẽ một số hình minh họa nhỏ xíu, mấy cái biểu đồ méo mó cũng chẳng sao, nhưng nhất thiết đừng điền kín hình vẽ trên cả trang giấy, đừng tô màu sặc sỡ rực rỡ tới chói mắt! Chả ai dám xem quá 3 phút đâu!

Thậm chí, hãy "cắt dán" trường hợp bạn cảm thấy thích! Hãy bê nguyên một vài chích dẫn thú vỵ, một số kiến thức bạn nhặt được trên báo vào Profile, phần này thể hiện sự trân trọng của bạn đối với tác fake viết bài, cũng thể hiện trách nhiệm, sự tôn trọng của bạn sở hữu chính người đọc Profile. một yếu tố nhỏ, nhưng nhiều giá trị! quan tâm là từ "cắt dán" ở đây hoàn toàn với ý nghĩa "thiết kế" chứ ko phải thủ công nhé!

thiet-ke-profile-theo-cach-cua-ban.jpg
► Hãy thiết kế Profile Theo phương thức Của Bạn

Tạo hình đặc trưng cho Profile cũng là 1 ý tưởng không tồi nên không?

Cá nhân tôi là người chúa ghét một vài hình khối đa dạng như: hình chữ nhật, hình vuông trong xây dựng Profile!
thiết kế brochure
Bạn mang thể tùy ý mang hình khối riêng của mình, sở hữu thể cân kể với hoa lá, hình bán nguyệt, hình tam giác,… sẽ thật ấn tượng biết bao khi Profile cá tính vượt trội mang với chút "dị" đấy xuất hiện trên bàn của đối tác? Họ sẽ hồ hởi mà đọc, hồ hởi đón nhận đấy chứ

Chỉ chú ý bạn rằng: Hình khối tạo ra thì đơn thuần, nhưng khiến cho sao để gia công, ghim thành cuốn, và bảo quản khỏi cong, gấp, rách, nhàu lại là 1 vấn đề hoàn toàn khác! Hãy nhớ tham khảo ý kiến nhà xây dựng của bạn trước khi quyết định "liều 1 phen" nhé!

Thứ Tư, 20 tháng 1, 2016

Giới thiệu một vài biến thể quanh tên thương hiệu

Đây là điều cứng cáp sẽ xảy ra. Dù cho tên thương hiệu của bạn với đơn thuần và dễ gọi như Sony thì vẫn có kẻ dám biến thành "Xoly" như thường.

Sonny, Xony, Soly, son ny, Soni, Sonni,… quả là những biến thể khó lường. có thể bạn sẽ thấy phiền lòng và mong một loại tên đơn giản tới quá chính xác như "thương hiệu A, nhà hàng B", nhưng vì sự nhiều năm kinh nghiệm của chính mình, chính công ty, bạn hoàn toàn không thể làm vậy.
nhan-dien-thuong-hieu.jpg
► Biến thể quanh tên nhãn hiệu

>>> Xem thêm: thiet ke bao bi chuyen nghiep

nếu bị nhầm tên như vậy xảy ra gần như trên thị trường. những nhãn hàng to cũng không hạn chế khỏi, chứ đừng nói là bạn mới vào nghề. lúc các bạn đọc nhầm tên nhà hàng, bạn cũng đừng khó chịu, hãy nhắc lại thật nhẹ nhàng và kèm thêm Một vài câu chữa ngượng cho họ sẽ siêu hiệu quả.
sở hữu Một vài công ty đặt tên nhãn hàng khó đọc đến nỗi họ đã phải tạo ra 1 quảng cáo chỉ để dạy quý khách phát âm sao cho đúng, điển hình là loại nước hoa Swarovski. Thật lòng mà đề cập, tới tận ngày nay tôi cũng chưa từng một lần cố gắng đọc đúng tên nhãn hàng này.
có lẽ sau ví dụ trên bạn cần cảm thấy thật may mắn vì mình chưa rơi vào tình cảnh khốn khổ vì tên nhãn hàng tới thế.

>>> Bạn có biết: thiết kế brochure chuyên nghiệp

Tôi rất cảm mếm thương hiệu OMO vì tính chính xác tới khó sở hữu biến thể của họ. Tuy nhiên, đối với đặt tên nhãn hiệu của bạn, việc ít với biến thể chưa hẳn đã thua kém, bạn có thể gặp rắc rối bởi tên quá đơn điệu và không gợi kể người mua bất cứ điều gì về mình. Thật là tai hai khi bạn mang 1 "OMO" đồ vật hai, trong lúc doanh nghiệp bạn chẳng phải là Unilever, vững chắc con số 0 tròn trĩnh đang chờ bạn phía trước mặt.
Ngay như cái tên nhãn hàng Goldidea của chúng tôi, là 1 mẫu tên hết sức đơn giản và dễ đọc mang cùng đồng mới… tiếp cận Tiếng Anh, cũng thường xuyên bị biến tấu thành: Golia, Golidea, Godia, …
Việc nhầm lẫn lúc đọc tên thương hiệu cũng không hề vấn đề gì tệ hại lắm! Đôi khi nó còn sở hữu đến nhiều ý nghĩa tích cực cho nhãn hàng, trường hợp chiếc tên BeShine mà tôi đã đặt cho một nhãn hàng cá tính, biến thể mang thể trở thành: Beside, BeShin, BiShine,… gần như một số biến thể thực ra cũng siêu tuyệt! đặc biệt là BeSide sở hữu ý nghĩa Luôn bên cạnh!

>>> Bạn nên biết: thiết kế logo hà nội

Điều quan trọng là … Đặt tên nhãn hàng đẹp và rõ nghĩa, sẽ khó với khả năng gây nhầm lẫn hơn các tên viết tắt một phương thức kỳ cục!

Thứ Hai, 18 tháng 1, 2016

phương pháp cân đo với Facebook marketing

Với gần 1,5 tỷ người dùng trên toàn thế giới, Facebook mang lại hiệu quả quảng bá rõ rệt cho doanh nghiệp (DN). Vậy nhưng gần đây, tác động từ việc PR qua mạng xã hội này đang có xu hướng giảm.

>>> Xem thêm: công ty thiết kế logo

Giảm sút hiệu quả

Theo số liệu Facebook công bố hồi giữa tháng 8/2015, Việt Nam có hơn 30 triệu khách hàng Facebook, trong đấy có 27 triệu người mua thông qua điện thoại di động, 20 triệu người sử dụng hằng ngày. Facebook cũng là mạng xã hội được sử dụng rộng rãi nhất tại Việt Nam lúc các bạn dành tới 2 tiếng rưỡi mỗi ngày để lướt Facebook. Có 2 trong 5 người Tìm hiểu một vài thương hiệu liên quan đến phong cách, khiến cho đẹp, ăn uống, di chuyển thông qua MXH này.

Trong tháng 6/2015, Facebook cũng đã công bố, có đến gần 1,5 tỷ người dùng Facebook ít nhất 1 lần mỗi tháng. Trong đó có đến 968 triệu người kiểm tra tài khoản Facebook hằng ngày.

Với lượng quý khách khổng lồ, Facebook đã tăng trưởng rộng rãi tính năng mới, trong ấy chủ yếu là kinh doanh quảng bá dành cho từng đối tượng quý khách thích hợp. Theo tờ New York Times, trong quý II/2015, doanh thu từ quảng cáo của mạng xã hội này đạt 3,8 tỷ USD, tăng 43% so với cùng kỳ năm trước. PR của Facebook trên smartphone còn thành công hơn lúc đạt đến 2,9 tỷ USD, tăng 62% so với năm 2014.

Tại Việt Nam, số DN khai thác marketing từ mạng xã hội này cũng khá lớn. Theo Bizweb - đơn vị chuyên thiết kế website bán hàng cho vài chủ cửa hàng, có đến 97% những website tích hợp bán hàng trên Facebook, 67% tiêu dùng quảng cáo trên mạng xã hội này.

Số DN tiêu dùng Facebook để quảng cáo sản phẩm tại Việt Nam vô cùng cao nhưng trên thực tế, hiệu quả của mạng xã hội này đang bị giảm sút. Theo thăm dò mới công bố của Social Media Examiner, có tới 92% chủ DN đánh giá Facebook là kênh buôn bán trực tuyến quan trọng, nhưng cũng có tới 55% cảm thấy nỗ lực của họ ko thực sự mang lại hiệu quả. Với vài DN nhỏ và vừa, hiệu quả đem lại từ Facebook là siêu lớn, nhưng so với những năm trước đây, tác động từ việc quảng cáo qua mạng xã hội này có xu thế giảm.

Một trong các Do đâu làm Facebook giảm hiệu quả PR là do sự thay đổi phương thức hiển thị. Cụ thể, trong tháng 4 và tháng 5/2015, Facebook đã thay đổi mẹo hiển thị làm những fanpage hiển thị ít hơn trên trang chủ của người mua. Điều này khiến cho vài đơn vị buôn bán trực tuyến gặp trở ngại khi tỷ lệ tiếp cận (reach) trên một vài fanpage bán hàng sụt giảm mạnh.

Để khắc phục tình trạng này, DN phải chi tiền đa dạng hơn để quảng cáo hoặc thuê nhân vật nức tiếng quảng cáo nhằm nâng cao lượt xem, chia sẻ, giữ ổn định tương tác. Nhưng chẳng hề DN nào cũng đủ tiềm lực để tăng cường PR. Đây là một trong vài Từ đâu làm cho "niềm tin buôn bán thành công từ Facebook" giảm sút.

Theo đại diện của Vinalink - đơn vị chuyên về dịch vụ thăm dò, buôn bán trực tuyến - nếu biết sử dụng đúng bí quyết mạng xã hội, hiệu quả kinh doanh sẽ cực kỳ lớn. Thông qua Facebook, DN sẽ dễ dàng truyền tải thông tin sản phẩm, dịch vụ đến quý khách mục tiêu (vì mạng xã hội này phân các bạn theo độ tuổi, giới tính, trình độ...). Hơn nữa, giá thành cho công tác truyền thông cho Facebook cũng vô cùng thua sút nhưng nhanh chóng thu thập một số thông tin phản hồi, dễ dàng tạo nhóm người dùng trung thành.

Đồng quan điểm, ông Trần Trọng Tuyến - Giám đốc tập đoàn CP khoa học DKT (đơn vị quản lý Bizweb), cho rằng, với sự vững mạnh vượt bậc của khoa học thông tin, môi trường Việt Nam đã sẵn sàng để đón nhận sự thành công đến từ kinh doanh trực tuyến. Thế nhưng, công cụ này chẳng phải là "đũa thần", cứ khiến là thành công, mà nên đầu tư và có chiến lược rõ ràng.

PR trên Facebook đang là lựa chọn của đa số DN, nhưng trường hợp chỉ áp dụng kênh bán hàng này sẽ khó có thể khai thác hết tiềm năng thị trường. nếu lạm dụng quảng cáo trên mạng xã hội này sẽ làm người dùng bị nhiễu thông tin và có xu thế nghi ngờ nhãn hiệu. Bởi, đầu tư nhiều hơn vào Facebook và tăng cường những hoạt động trên mạng xã hội này là hai việc khác nhau.




>>> Bạn có biết: thiết kế bộ nhận diện thương hiệu

Hơn nữa, việc có rộng rãi người bán hàng và nhà quảng cáo gia tăng các hoạt động quảng cáo trên Facebook cũng dẫn đến việc cạnh tranh vươn lên là khốc liệt hơn. Một trở ngại khác là trong suy nghĩ của phổ biến người, đặc trưng là một số người lớn tuổi, thông tin trên mạng không mang tính chính thống, thiếu sự tin cậy so với vài phương tiện truyền thông khác như tivi, báo, đài.

>>> Tham khảo: logo cong ty

CHúc khách hàng thành công. Cảm ơn đã theo dõi bài chia sẻ của chúng tôi.

Với một vài trở ngại trên, muốn khai thác tốt Facebook, DN đề nghị có chiến lược PR và truyền thông rẻ hơn, am hiểu công nghệ quảng bá và tính ứng dụng cũng như tạo sự khác biệt, nắm bắt xu thế, hành vi tiêu dùng của các bạn thấp hơn. Mỗi mẫu sản phẩm, dịch vụ sẽ có một đối tượng người mua tiềm năng khác nhau. vì vậy, việc quan trọng là buộc phải xác định và thấu hiểu đối tượng khách hàng của DN, từ ấy đưa ra chiến lược buôn bán và tiếp thị phù hợp.

Bật mí cách kinh doanh tiếp thị thu hút các bạn

giả dụ gây được sự quan tâm cho khách hàng thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. marketing tiếp thị lôi kéo các bạn là 1 bài viết trình bày 4 bí quyết giúp bạn chinh phục người mua. marketing tiếp thị thu hút quý khách Tạo ra ngoại hình…​

nếu gây được sự chú ý cho quý khách thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. marketing tiếp thị lôi kéo quý khách là 1 bài viết trình bày 4 cách thức giúp bạn chinh phục người dùng.

marketing-tiep-thi-thu-hut-khach-hang

>>> Bạn có biết: thiet ke catalogue

buôn bán tiếp thị thu hút người mua

Tạo ra ngoại hình đẹp nhất cho sản phẩm hay dịch vụ

"Tốt gỗ hơn thấp nước sơn", nhưng phải chăng cả gỗ lẫn nước sơn mới là điều xuất sắc nhất. Bạn đề nghị chuẩn bị thật kỹ để truyền bá tới các bạn lợi điểm bán hàng độc nhất của mình, cụ thể là một số gì giúp người tiêu dùng phân biệt được sản phẩm hay dịch vụ của bạn (mới lạ hơn, ưu việt hơn) so với hàng hóa của các nhà cung ứng khác.

vừa qua, Jet Blue, Hãng hàng không nội địa của Mỹ đã cho phép gần như một vài thành viên trong gia đình cùng dồn số lượng dặm bay vào một tài khoản để nâng cao khả năng nhận đổi chuyến bay thưởng.

Trước đấy, nhà hàng viễn thông T-Mobile đã thâm nhập vào lĩnh vực dịch vụ âm nhạc đầy tính khó khăn tại Hà Lan bằng phương pháp sản xuất hàng loạt danh sách bản nhạc phù hợp với hoàn cảnh sinh hoạt cụ thể của người thuê bao. Bằng cách thức "tái đóng nhãn" và làm số đông cách thức để đông đảo người có thể dùng thử dịch vụ một bí quyết dễ dàng, chương trình quảng bá của T-Mobile đã thu hút được số người tham gia cao hơn bảy lần so với mục tiêu ban đầu và sau ấy đạt tỷ lệ hoán đổi quý khách là 12%.

đề cập đến khía cạnh tiết kiệm

ví như bạn tung ra một số gói chiết khấu theo số lượng cho một dịch vụ thì yêu cầu tính luôn ra số tiền mà quý khách có thể tiết kiệm được và thể hiện trên bảng PR các con số cụ thể cho số đông người thấy. Bạn cũng phải cân kể tới những hiệu ứng dài hạn trong việc đưa ra một số chương trình chiết khấu. Hãy tìm phương pháp tiếp tục lôi kéo quý khách tới với bạn sau lúc chương trình giảm giá hết hiệu lực.

mang lại cho các bạn các khích lệ nhỏ

>>> Có thể bạn quan tâm: thiết kế profile

Cơ hội đón nhận một món hàng hay dịch vụ mới với chế độ ưu đãi hay tặng quà trong lần tậu hàng tiếp theo có thể thu hút được một số nhóm người mua mục tiêu đối với Một số sản phẩm và dịch vụ nhất định. Điều bắt buộc chú ý là bạn đừng tặng vài món quà quá xoàng xĩnh. ngoại trừ ra, bắt buộc xem xét lại những chương trình ưu đãi trước đây từng đạt hiệu quả cao để chọn thời điểm thực hiện thêm lần nữa.

Tạo ra cảm giác khẩn trương và cấp bách

Một đợt thử hàng miễn phí hay sự cam kết giúp quý khách ít gặp rủi ro được xem là một bí quyết hay để thúc giục quý khách hành động.

Mùa hè 2012, eBay khuyến mãi cho các bạn đăng tải việc bán một món hàng trên nền tảng điện thoại của họ hoàn toàn miễn phí trong vòng ba ngày. Hãng viễn thông Boost Mobile lại có chiến lược giữ chân các bạn bằng việc giảm 5 USD cho người mua mỗi sáu tháng giả dụ họ thanh toán cước đúng hạn.

không tính ra, giới tiếp thị cũng có thể sử dụng cụm từ "hạn chót" hay "số lượng hạn chế" để khuyến khích người dùng nhanh chóng hành động.

Nhà bán lẻ trực tuyến eBags thường tạo cảm giác hối hả bằng việc cho khách đang truy cập biết món hàng mà người ấy nhấp chuột vào có bao nhiêu người đang cộng xem và bao nhiêu dòng hàng tương tự đang chờ đợi khách hàng.

>>> Tham khảo: thiet ke bao bi chuyen nghiep

Trang đặt phòng khách sạn trực tuyến Booking.com cũng tiêu dùng chiêu thông báo có bao nhiêu người đã đặt đúng phòng mà khách đang chú ý và còn bao nhiêu phòng có giá tương tự. những trang bán sách trực tuyến, thậm chí cả website bán vé máy bay của United Airlines lại vận dụng cách dừng số lượng thời gian giữ món hàng (hay giữ vé máy bay) mà bạn đã đặt vào rổ mua hàng của mình nhưng chưa thanh toán. Sau khoảng thời gian ấy, người khác được phép tậu món hàng (hay vé máy bay) mà bạn đã đặt.

Tiết lộ Sales kit và những điều cần biết

Sales kit hay còn gọi là bộ tài liệu bán hàng là xây dựng logo vật bất di thân đối sở hữu bất cứ nhân viên marketing nào. Trong bộ tài liệu này sẽ chứa hầu hết thông tin về doanh nghiệp bạn, thiết kế nhãn hàng sản phẩm cũng như nhãn hiệu mà bạn muốn quảng cáo, Giới thiệu mang đối tác, các bạn. 1 bộ sales kit giả dụ được làm đẹp, thiết kế profile đồng bộ sẽ tạo nên thiện cảm lớn cho người nhìn và mang lại sự đánh giá cao trong tác phong làm việc giỏi, hiện đại.

>>> Xem thêm: logo thuong hieu

Trong bộ tài liệu bán hàng này thường sẽ sở hữu một số tài liệu, làm catalogue biểu chiếc, các báo cáo, giấy Mách nhỏ hoặc một số dụng cụ cần phải có cho việc bán hàng. Đây là ấn tượng thứ nhất của đối tác lúc tiếp xúc với nhà hàng bạn.

Cụ thể, sở hữu 1 bộ sales kit đúng chuẩn, thiết kế brochure sẽ bao gồm vài xây dựng sau:

sales-kit-va-nhung-dieu-can-biet

Danh thiếp kinh doanh hay name card, danh thiếp này không chỉ của riêng nhân viên mà còn là danh thiếp chung của siêu thị được thiết kế theo một chủ đề, xây dựng poster trên 1 phông nền sao cho ăn khớp với logo công ty.

xây dựng catalogue sản phẩm: chẳng còn gì xa lạ với tập tài liệu vô cùng quan trọng này nữa. Catalogue là hình ảnh đại diện cho khiến bao bì sản phẩm bạn muốn kinh doanh với đối tác, là mẫu nhìn trực quan dẫn dắt người xem tới sở hữu siêu thị. giả dụ cuốn catalogue này không được đầu tư thì chắc hẳn sẽ làm doanh nghiệp bạn mất hơi rộng rãi ưu thế. nói vậy cũng buộc phải vững chắc rằng, làm buộc xây dựng nội thất đề nghị nằm trong hơi hướng của hình ảnh đại diện nhà hàng.

>>> Tham khảo: thiết kế logo doanh nghiệp

làm cho tài liệu báo giá: bất cứ sản phẩm nào khi trao đổi sở hữu khách hàng cũng yêu cầu đến tài liệu này, trước lúc là thông tin về giá cả sản phẩm để đối tác biết, nó còn là bộ mặt đại diện của siêu thị. Vậy nên đừng xem thường nó nhé

Chúc người mua tìm ra cho siêu thị mình 1 bộ tài liệu văn phòng chuẩn giỏi.

Thứ Tư, 13 tháng 1, 2016

Bạn đã biết rằng lap thật ra lại tuyển dụng nhân sự thấp hơn cả con người

Trong thời đại tăng trưởng của khoa học kỹ thuật, máy tính xách tay đang dần thay thế con người trong phần lớn lĩnh vực. Song, với công việc tuyển dụng nhân sự phải nền tảng kiến thức rẻ và kinh nghiệm đặc trưng cho mỗi ngành nghề, chúng ta vẫn tin rằng máy móc không thể vượt mặt con người. Nhưng nghiên cứu mới của National Bureau of Economic Research - tổ chức phi lợi nhuận chuyên nghiên cứu sự phát triển kinh tế đã chỉ ra điều ngược lại.

 Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?
>>> Xem thêm: thiet ke catalogue chuyen nghiep

Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Cụ thể, NBER đã thực hiện nghiên cứu trên 15 siêu thị to với 300.000 hồ sơ tuyển dụng một vài công việc "low-skill" như nhập liệu, trực tổng đài. Một thuật toán sẽ tổng hợp một vài thông tin của mỗi ứng viên bao gồm kĩ năng, tính cách thức và nhận thức để đánh giá họ theo 3 cấp độ: hồ sơ triển vọng nhất được đánh dấu màu xanh, tiếp theo là màu vàng và màu đỏ.

Cuối cộng, thống kê thực tế sau 3 tháng làm cho việc cho thấy, nhân viên màu xanh sẽ gắn bó với công việc dài hơn 12 ngày so với màu vàng, và 29 ngày so với màu đỏ. "Con số 8% có vẻ ko mấy ấn tượng, nhưng với một doanh nghiệp có hàng chục nghìn nhân viên, thuật toán này có thể tiết kiệm hầu hết giá thành tuyển dụng" - Mitchell Hoffman, giáo sư nghiên cứu quản trị marketing chia sẻ.

Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn
Việc thuê nhân viên sẽ phát triển thành nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

Một vài người lại tỏ ra nghi ngờ về khả năng "hiểu" con người của thuật toán. Liệu nó có làm cho rẻ hơn con người? vài nhân viên gắn bó lâu với tập đoàn liệu có làm việc hiệu quả hơn những người còn lại. Nghiên cứu NBER lại chỉ ra rằng, năng suất của các hồ sơ màu xanh tốt hơn hẳn phần còn lại (dựa trên số lượng nhập liệu, số cuộc gọi hoàn thành mỗi giờ,...)

"Sự tương đồng giữa người phỏng vấn và người được phỏng vấn, ví dụ cộng quê quán, học chung trường, mặc cộng loại áo quần, thích cùng một mẫu đồ uống có ảnh hưởng vô cùng to đến kết quả tuyển dụng sau cùng.Con người có cảm xúc và sự thiên vị, còn thuật toán thì không như vậy." Cade Massey - chuyên gia nghiên cứu về hành vi và phán xét tại Đại học Wharton, Pennsylvania chia sẻ.

 Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

ví như thuật toán tuyển dụng trên được áp dụng rộng rãi, việc thuê nhân viên sẽ phát triển thành nhanh chóng, tiết kiệm hơn, đồng thời dữ liệu của họ có thể giúp các nhà tuyển dụng có được nguồn nhân lực đa dạng, gặp được vài người nhiều năm kinh nghiệm và phù hợp với công việc hơn.

Vậy, vai trò con người sẽ ở đâu ví như việc tuyển dụng nhân viên được tự động hóa? "Dữ liệu chỉ là một công cụ chuyên dụng cho cho vài nhà tuyển dụng. Chuyên môn và kinh nghiệm của con người vẫn đóng vai trò then chốt và thuật toán chỉ đóng vai trò tư vấn, phân tích vài gì tập đoàn cầm và giải quyết vấn đề nó như thế nào".

>>> Bạn đề nghị biết: thiết kế bao bì chuyên nghiệp

Cuối cộng, một vài chuyên gia cũng cảnh báo rằng con người nên phải bảo đảm rằng các thuật toán ko được viết theo mẹo thiên vị hoặc quá chú trọng vào một thuộc tính nào đấy trong hồ sơ ứng viên. "Sự nguy hiểm của thuật toán này là con người trở thành quá tin tưởng vào dữ liệu" - chuyên gia NBER cảnh báo.

Tại thung lũng Silicon, một làn sóng start-up mới bao gồm Gild, Entelo, Textio, Doxa, GapJumpers cũng như Korn Ferry - một tập đoàn săn đầu người nức danh đang thử nghiệm các dịch vụ tự động hóa vào việc tuyển dụng nhân viên.

Tham khảo: bloomberg

NASA tổ chức tuyển dụng phi hành gia cho sứ mạng Sao Hỏa vào tháng 12 đến
 Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

 Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

>>> Có thể bạn quan tâm: thiết kế logo thương hiệu

Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

 Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

 Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

NASA tổ chức tuyển dụng phi hành gia cho sứ mạng Sao Hỏa vào tháng 12 đến

Tìm hiểu marketing tiếp thị thu hút người dùng

ví như gây được sự ưa chuộng cho người dùng thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. kinh doanh tiếp thị thu hút khách hàng là 1 bài viết trình bày 4 cách giúp bạn chinh phục quý khách. marketing tiếp thị lôi kéo người dùng Tạo ra ngoại hình…

giả dụ gây được sự ưa chuộng cho khách hàng thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. marketing tiếp thị lôi kéo quý khách là 1 bài viết trình bày 4 phương pháp giúp bạn chinh phục khách hàng.

marketing-tiep-thi-thu-hut-khach-hang

>>> Bạn có biết: thiết kế lô gô

marketing tiếp thị lôi kéo người dùng

Tạo ra ngoại hình đẹp nhất cho sản phẩm hay dịch vụ

"Tốt gỗ hơn phải chăng nước sơn", nhưng thấp cả gỗ lẫn nước sơn mới là điều thông minh nhất. Bạn phải chuẩn bị thật kỹ để truyền bá đến các bạn lợi điểm bán hàng độc nhất của mình, cụ thể là những gì giúp người sử dụng phân biệt được sản phẩm hay dịch vụ của bạn (mới lạ hơn, ưu việt hơn) so với hàng hóa của một vài nhà cung cấp khác.

mới đây, Jet Blue, Hãng hàng ko nội địa của Mỹ đã cho phép tất cả những thành viên trong gia đình cộng dồn số lượng dặm bay vào một tài khoản để tăng khả năng nhận đổi chuyến bay thưởng.

Trước đó, nhà hàng viễn thông T-Mobile đã thâm nhập vào lĩnh vực dịch vụ âm nhạc đầy tính cạnh tranh tại Hà Lan bằng cách thức cung ứng hàng loạt danh sách bản nhạc thích hợp với hoàn cảnh sinh hoạt cụ thể của người thuê bao. Bằng cách thức "tái đóng nhãn" và khiến cho rất nhiều phương pháp để gần như người có thể tiêu dùng thử dịch vụ một phương pháp dễ dàng, chương trình PR của T-Mobile đã lôi kéo được số người tham gia cao hơn bảy lần so với mục tiêu ban đầu và sau ấy đạt tỷ lệ hoán đổi người mua là 12%.

kể tới chi tiết tiết kiệm

>>> Xem thêm: bộ nhận diện thương hiệu đẹp

trường hợp bạn tung ra những gói chiết khấu theo số lượng cho một dịch vụ thì yêu cầu tính luôn ra số tiền mà khách hàng có thể tiết kiệm được và thể hiện trên bảng PR các con số cụ thể cho đa số người thấy. Bạn cũng nên cân nhắc tới một số hiệu ứng dài hạn trong việc đưa ra những chương trình chiết khấu. Hãy tìm bí quyết tiếp tục thu hút khách hàng đến với bạn sau khi chương trình giảm giá hết hiệu lực.

mang lại cho quý khách vài khích lệ nhỏ

Cơ hội đón nhận một món hàng hay dịch vụ mới với chế độ ưu đãi hay tặng quà trong lần tậu hàng tiếp theo có thể lôi kéo được những nhóm quý khách mục tiêu đối với Một vài sản phẩm và dịch vụ nhất định. Điều buộc phải ưa chuộng là bạn đừng tặng những món quà quá xoàng xĩnh. ngoài ra, cần xem xét lại những chương trình khuyến mãi trước đây từng đạt hiệu quả cao để chọn thời điểm thực hiện thêm lần nữa.

Tạo ra cảm giác khẩn trương và cấp bách

Một đợt thử hàng miễn phí hay sự cam kết giúp người dùng ít gặp rủi ro được xem là một phương thức hay để thúc giục các bạn hành động.

Mùa hè 2012, eBay khuyến mãi cho các bạn đăng tải việc bán một món hàng trên nền tảng điện thoại của họ hoàn toàn miễn phí trong vòng ba ngày. Hãng viễn thông Boost Mobile lại có chiến lược giữ chân các bạn bằng việc giảm 5 USD cho người dùng mỗi sáu tháng ví như họ thanh toán cước đúng hạn.

không tính ra, giới tiếp thị cũng có thể dùng cụm từ "hạn chót" hay "số lượng hạn chế" để khuyến khích người dùng nhanh chóng hành động.

Nhà bán lẻ trực tuyến eBags thường tạo cảm giác hối hả bằng việc cho khách đang truy cập biết món hàng mà người ấy nhấp chuột vào có bao nhiêu người đang cộng xem và bao nhiêu dòng hàng tương tự đang chờ đợi khách hàng.

>>> Bạn có biết: thiet ke profile

Trang đặt phòng khách sạn trực tuyến Booking.com cũng dùng chiêu thông báo có bao nhiêu người đã đặt đúng phòng mà khách đang để ý và còn bao nhiêu phòng có giá tương tự. một vài trang bán sách trực tuyến, thậm chí cả website bán vé máy bay của United Airlines lại vận dụng mẹo dừng số lượng thời gian giữ món hàng (hay giữ vé máy bay) mà bạn đã đặt vào rổ tậu hàng của mình nhưng chưa thanh toán. Sau khoảng thời gian đó, người khác được phép tậu món hàng (hay vé máy bay) mà bạn đã đặt.

Mách nhỏ chiến lược buôn bán của vài doanh nghiệp lớn

Từ năm 2013 đến nay, tình hình kinh tế thường xuyên gặp khủng hoảng, một vài tập đoàn, siêu thị nhỏ thường ko trụ lại được sau sóng gió

Từ năm 2013 tới nay, tình hình kinh tế thường xuyên gặp khủng hoảng, các tập đoàn, doanh nghiệp nhỏ thường không trụ lại được sau sóng gió… nhưng vài ông to vẫn đứng vững. Chúng ta hãy cùng Bật mí chiến lược marketing của những công ty to để hiểu hơn đôi chút về cách của họ.

chien-luoc-marketing-cua-cac-doanh-nghiep-lon

>>> Xem thêm: thiết kế bao bì sản phẩm

Chiến lược marketing của một số doanh nghiệp lớn để tồn tại qua sóng gió

tập đoàn Việt vẫn giữ tâm lý kinh doanh lạc quan

Kết quả cuộc khảo sát cho thấy, tỷ lệ tập đoàn lạc quan về triển vọng doanh thu năm 2014 vẫn duy trì mức trên 95%. gần 84% số công ty được hỏi cho biết, doanh thu năm 2014 của công ty mình có khả năng lớn sẽ cao hơn so với năm 2013, 11,5% giữ quan điểm doanh thu ko thay đổi so với năm 2013, tuy nhiên chỉ có chưa đến 5% cho rằng, doanh thu năm 2014 sẽ kém hơn so với năm 2013. Số doanh nghiệp bi quan về triển vọng doanh thu năm 2014 có tăng hơn so với cuộc điều tra trước ấy cũng do Vietnam Report thực hiện vào đầu năm 2014, song con số tăng là tương đối ít, chỉ tăng 0,5% (Hình 1). Điều này cho thấy, đa phần một vài công ty vẫn giữ vững tâm lý tự tin của mình và đặt kỳ vọng vào một sự phục hồi kinh doanh đáng nhắc trong năm nay.

Đầu tư tăng chất lượng dịch vụ

Nhận thức rõ, "khách hàng là thượng đế", là đối tượng quan trọng mang lại tất cả doanh thu cho nhà hàng, vài nhà điều hành siêu thị lớn và siêu thị tăng trưởng cho biết, họ sẽ dành sự ưu tiên chính cho việc tăng chất lượng dịch vụ người mua, vừa nhằm mục tiêu níu giữ người mua bây giờ, đồng thời lôi kéo và tạo uy tín với quý khách mới tiềm năng. Phương án này đã được hơn 65% số người được hỏi lựa chọn. Hai ưu tiên kế tiếp bao gồm: vững mạnh nguồn nhân lực (60,7%), Áp dụng công nghệ mới (50,8%). Ngược lại, M&A ko còn nằm trong Top 3 ưu tiên đầu tư của một vài nhà hàng Việt, thậm chí còn là phương án được ít người lựa chọn nhất (8,2%) (Hình 2). phải chăng sau giai đoạn ồn ã của tậu bán và sáp nhập, hay tái cơ cấu siêu thị, một phần không nhỏ một vài tế bào yếu kém cạnh đã được mẫu bỏ, một vài tế bào khỏe mạnh của nền kinh tế đã vững vàng và tự tin hơn vào tiềm lực và năng lực phục hồi của mình trong năm buôn bán 2014 này.

>>> Có thể bạn quna tâm: thiet ke logo dep

Lựa chọn chiến lược cho vững mạnh bền vững?

khi được hỏi, liệu xu hướng toàn cầu nào có thể ảnh hưởng tới doanh nghiệp trong vòng 5 năm tới đây, các tập đoàn Việt đã chỉ ra Top 3 xu hướng bao gồm: Cải tiến kỹ thuật (75,4%), Sự chuyển đổi quyền lực kinh tế toàn cầu (32,8%) và Sự khan hiếm nguồn tài nguyên và biến đổi khí hậu (31,1%) (Hình 3).

Tham khảo kết quả thăm dò CEO toàn cầu thường niên lần đồ vật 17 của PwCđược công bố vào tháng 1/2014 cho thấy, 3 xu hướng chính có ảnh hưởng đến giới marketing trong 5 năm tới bao gồm: Cải tiến kỹ thuật (81%), Sự chuyển đổi nhân khẩu học (60%), và Sự chuyển đổi quyền lực kinh tế toàn cầu (59%) (Hình 4).

Dường như thay vì e ngại sự thay đổi về nhân khẩu học, kéo theo một vài biến đổi về lao động, những nhà lãnh đạo siêu thị Việt lại cảm thấy quan ngại hơn về vấn đề khan hiếm nguồn tài nguyên và biến đổi khí hậu, bởi phần đông các siêu thị đang hoạt động tại Việt Nam đều dựa vào nguồn sản phẩm từ nông, lâm, ngư nghiệp hay khai khoáng để sản xuất và kinh doanh là chính.(Nếu tham khảo Top 500 siêu thị to nhất Việt Nam năm 2013 được chính thức công bố vào tháng 1/2014, có thể thấy, chiếm đến hơn 30% số nhà hàng to trong danh sách này là vài đại diện của ngành thực phẩm- đồ uống và khai khoáng- xăng dầu)

Marketing/ quản trị thương hiệu: Đã đến lúc yêu cầu thay đổi!

"Đã tới lúc đề nghị thay đổi!". Đây là nhận định của đầy đủ nhà hàng tham gia điều tra. Tuy nhiên, "Thay đổi cần bắt đầu từ đâu?" lại là câu hỏi khó khiến cho đau đầu phổ biến nhà lãnh đạo. lúc được hỏi, bộ phận nào trong tập đoàn buộc phải thay đổi thứ 1 để nâng cao hiệu quả hoạt động, hướng đến mục tiêu lớn mạnh, hơn 44,3% số lãnh đạo tập đoàn lớn lựa chọn "marketing/ quản trị thương hiệu" là đáp án thứ 1, bởi lẽ trong giai đoạn hội nhập kinh tế toàn cầu như hiện nay thì việc quản trị nhãn hàng để cạnh tranh với ko chỉ một vài đối thủ trong nước mà còn với những tên tuổi lớn đang hiện diện tại Việt Nam hiện nay. Hơn ai hết, một số nhà quản trị tập đoàn hiểu rõ, nhà hàng muốn mạnh đề nghị có vị thế chắc chắn trên thương trường. Hai bộ phận tiếp theo được lựa chọn là: Dịch vụ khách hàng (41%) và Nhân sự (39,3%). (Hình 5)

>>> Bạn có biết: bộ nhận dạng thương hiệu

một vài thống kê trên đây cho thấy, vài siêu thị Việt Nam luôn nhận thức rõ và lựa chọn "thay đổi" như một cách thức để lấy lại sức lực và tinh thần, vượt qua khó khăn để nhanh chóng bắt kịp xu hướng và nhu cầu trong nước và quốc tế đang thay đổi từng ngày, từng giờ. Với tâm lý lạc quan, một vài tập đoàn tự tin đặt kỳ vọng vào triển vọng lớn mạnh của nhà hàng nói riêng và nền kinh tế nhắc chung trong tương lai không xa.

Chỉ dẫn cách thức xây dựng mạng xã hội cho siêu thị

Để xây dựng mạng xã hội cho tập đoàn, thứ 1 bạn nên đặt ra 6 câu hỏi sau đây. Xây dựng mạng xã hội cho công ty 1. Mục tiêu bạn muốn đạt được là gì? Với câu hỏi đầu tiên này, bạn hãy nghĩ lại mục tiêu kinh doanh hiện tại….

Để xây dựng mạng xã hội cho siêu thị, đầu tiên bạn phải đặt ra 6 câu hỏi sau đây.

xay-dung-mang-xa-hoi-cho-doanh-nghiep

>>> Bạn có biết: thiết kế brochure chuyên nghiệp

Xây dựng mạng xã hội cho nhà hàng

1. Mục tiêu bạn muốn đạt được là gì?

Với câu hỏi đầu tiên này, bạn hãy nghĩ lại mục tiêu kinh doanh hiện tại. Có thể có các mục tiêu đã có trong chiến lược kinh doanh hiện hữu, bởi vậy câu hỏi khi này nên hỏi là: khiến thế nào để đạt được những mục tiêu bạn đang thực hiện nếu có thêm mạng xã hội vào trong chiến lược chung? Để có thể đo lường được hiệu quả của mạng xã hội thì các mục tiêu này buộc phải cụ thể, có thể đo lường và có khả năng thực hiện được.

Bạn chỉ nên bắt đầu xây dựng mạng xã hội trường hợp có mục tiêu marketing rõ ràng và có khả năng đạt được chúng từ cộng đồng trực tuyến này.

2. Thị trường mục tiêu của bạn là ai?

Trả lời được câu hỏi này tức là bạn đã hiểu yêu cầu xây dựng cộng đồng trực tuyến này cho ai, và tập trung đông đảo trang bị hướng vào đó.

Mạng xã hội chỉ có ý nghĩa lúc có người tham gia.

Năm 2012, hãng phân tích thị trường Gartner đã dự đoán đến năm 2014 sẽ có tới 70% cùng đồng trực tuyến thất bại trong hoạt động. Một trong những lí do chính cho việc này bởi sự thiếu vắng một kế hoạch rõ ràng để xây dựng cộng đồng hướng đến ai và ai sẽ được lợi từ cộng đồng ấy. khi có một ai vào cộng đồng thì họ buộc phải thấy mình được chào đón và như thể họ thuộc về cộng đồng đó. Còn giả dụ họ vào mà cần lưỡng lự liệu họ có thích hợp, hoặc không chắc về vị trí của mình trong cộng đồng ấy thì hẳn họ sẽ rời khỏi và cộng đồng sẽ ko thể vững mạnh được.

3. các thành viên sẽ muốn gì ở cộng đồng mạng xã hội?

>>> Tham khảo: thiet ke logo doanh nghiep

Để vài thành viên còn trở lại với cùng đồng thì họ buộc phải được tương tác và cùng đồng của bạn nên nhắm tới mục tiêu phục vụ cho được nhu cầu của các thành viên trong này. Trong cộng đồng mà bạn xây dựng không chỉ để nhắc lên những thông điệp của riêng bạn mà cần có chỗ cho những thành viên được lên tiếng, được thể hiện suy nghĩ của họ. bên cạnh ra, lúc xây dựng nội dung, bạn cũng ưa chuộng đến xây dựng vài nội dung hướng tới nhóm người dùng chính, nhóm khách hàng trung thành, có như vậy mới đảm bảo bạn vừa được tương tác vừa giữ lại được các bạn trung thành cho nhà hàng của mình.

4. Bạn có được sự đồng thuận trong doanh nghiệp?

Động lực đứng sau thành công của bất kì cộng đồng nào chính là sự đồng thuận trong công ty. Social cần được trải rộng trong lòng nhà hàng, nghĩa là vài người hàng đầu cần hiểu rõ mục đích của cùng đồng trực tuyến đó và thuận tiện tập đoàn sẽ hưởng lợi từ ấy là gì. nếu sự đồng thuận không có được từ ban lãnh đạo cho tới nhân viên bên dưới thì số đông nỗ lực bạn thực hiện sẽ ko nhận được đánh giá đúng mức cũng như tập đoàn khó có thể có được sự hỗ trợ từ nỗ lực này và cuối cộng, thành công sẽ chỉ là điều xa vời đối với một cùng đồng như thế.

5. Tôi có thể dành bao nhiêu thời gian cho cộng đồng này?

Vấn đề quản lí được cùng đồng ko đơn thuần như phần lớn người vẫn nghĩ và có thể chiếm trọn thời gian của bạn. trường hợp cá nhân bạn ko thể khiến cho việc này do vướng bận công việc khác, hoặc ko rõ buộc phải khiến cho thế nào thì bắt buộc mường tượng tìm một người thay bạn để quản lí cùng đồng. Và đây cũng là câu hỏi tiếp theo của chúng ta.

6. Tôi có nên thuê người quản lí cộng đồng?

Có phổ biến yếu tố để phát triển thành một người quản lí cùng đồng (hay còn có tên gọi thân thiện là admin) và đó thực sự không phải là công việc dễ dàng hay chỉ là việc vặt của trẻ con. Tìm một người có kinh nghiệm và kiến thức làm cho admin bắt buộc cần qua sự cân nói kĩ lưỡng, thậm chí bạn sẽ cần đến nhiều admin hơn nữa để khiến cho công tác quản lí ví như đó là một cùng đồng lớn.

Admin là người có vai trò quan trọng để thực thi chiến lược social của bạn, và có thể chiếm cả vai trò quan trọng trong toàn tổ chức. Bạn buộc phải tinh tế chọn ra đúng người ngay từ đầu và cộng họ lập kế hoạch thực hiện nếu muốn cộng đồng tăng trưởng và vững mạnh đúng hướng với mục tiêu của nhà hàng.

Một vấn đề cũng cần nên nói qua là tầm giá. nếu giá thành cho người quản lí cùng đồng phát triển thành vấn đề khó khăn trở ngại, thì có thể chọn ra một số tình nguyện viên trong chính cộng đồng để giúp bạn quản lí và đảm bảo cộng đồng sinh ra vì quý khách, chẳng hề vì siêu thị.

>>> Read more: thiet ke bao bi san pham

Tóm lại, để nhận thức được lợi ích của mạng xã hội, bạn yêu cầu thực sự hiểu được đối tượng của mình, phân bổ nguồn lực đúng và đủ, có sự đồng thuận từ những người có tầm ảnh hưởng trong công ti cùng một chiến lược vững chắc trong tay. Xây dựng một cùng đồng trực tuyến sẽ tốn không ít quĩ thời gian của bạn để lập kế hoạch, cống hiến và khiến cho việc liên tục và không buộc phải bị chẳng chú ý. Tuy nhiên, nếu được thực hiện đúng đắn thì kế hoạch đấy có thể nâng doanh nghiệp lên tầm cao mới và đem đến tiện lợi lớn lao cho cả công ty.

Và dĩ nhiên, còn phổ biến câu hỏi khác nữa buộc phải được suy xét và không phải câu hỏi nào trong ấy cũng dễ trả lời. yếu tố nào bạn nghĩ là quan trọng nhất buộc phải xem xét lúc xây dựng cộng đồng trực tuyến của mình? Hãy cộng chia sẻ trong phần bình luận dưới đây nhé.

Twitter Delicious Facebook Digg Stumbleupon Favorites More